中山企业为何要建立0国际品质管理标准化体系，品质控制对企业的帮助
中山ISO9001认证品质是企业生存的关键，同时控制是企业不断进步的前提，把控制的思路应用到对品质的管理中，可以说是找到企业管理的核心部位。控制与品质的结合是企业长久发展不可缺少的有效武器，做好品质控制可达到以下几个目的。
１、保证企业的信誉
不断控制品质，促进品质的稳定，可以为企业在市场建立长久的信誉提供了保证。一个品质不稳定的企业，是很难得到客户信任的。
２、革除作业人员马虎之心
中山0认证在一个有良好品质管理体系的企业，品质不良多半是由于作业人员的马虎大意而导致的，通过推动现场的品质控制活动使现场作业人员自己动力查找品质问题，采取控制对策，可以有效地消除作业人员对待品质不够细心的习惯。
３、从根本上减低不良品发生的几率
控制是从细小问题着手，推动现场品质控制活动就是对平时不太注意的细节进行检查和改进，以达到整体品质不断提高、不良率下降的目的。
４、控制是品质管理标准化的推动者
建立品质管理标准化体系，不能认为从此就可以高枕无忧。要知道就是0国际品质标准化体系，也是每隔四年要进行一次修正的，企业的品质管理标准化体系更要不断地更新，才能适应市场地需求，品质控制活动就是品质标准化体系更新和完善的工具。