[摘要]中山企业ISO认证如何能够改善生产环境,企业现场管理-5S的由来?
联系电话:***;5S来自日文
整理 (SEIRI) ……Organisation
整顿 (SEITON) ……Neatness
清扫 (SEISO) ……Cleaning
清洁 (SEIKETSU) ……Standardisation
修养 (SHITSUKE) ……Discipline and Training
中山企业ISO认证如何能够改善生产环境,企业现场管理-的由来?
联系电话:***;5S来自日文
整理 (SEIRI) ……Organisation
整顿 (SEITON) ……Neatness
清扫 (SEISO) ……Cleaning
清洁 (SEIKETSU) ……Standardisation
修养 (SHITSUKE) ……Discipline and Training
因为五个单词在日文发音的第一个字母都是"S",所以统称为"5S"。活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气……牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。
未推行5S的工厂,对其各个岗位只是稍瞥一眼,就感觉比较脏,地板上黏着垃圾、油渍、铁屑等,已成黑黑的一层;零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆在拥挤狭窄的过道上穿插而行……
即使工厂的设备是世界上最先进的,如不对其管理,也不知道自己要用的工装夹具到底摆放在哪里。俗话说:"近朱者赤,近墨者黑",到了最后,所谓最先进的设备也加入不良机械的行列,等待维修或报废。
员工在这样的工厂里,当然是越干越没劲,要么过一天算一天,要么另栖他枝。
这样的工厂我们认为它只 会生产问题和制造麻烦,对人类社会没有任何积极的意义。
对于这样的工厂,引进很多尖端优秀的管理方法也不见得会有什么显著效果,还是从简单实用的开始吧!