惠州ISO企业日常管理全公司5S活动的实施准备及具体实施过程

惠州ISO企业日常管理全公司活动的实施准备及具体实施过程

（一）实施的准备：

1. 联系电话：***；由5S推行小组组长组织小组成员针对5S试点部门，试点实施过程形成文件化的规定，并明确叙途实施的整个具体过程。

2. 由5S推行小组组长召集公司各部门负责人开会，请5S工作委员会主任委员主持，针对5S活动试点部门成效的肯定，并决定全公司活动的实施工作。

3. 由各部门负责人按照5S试点部门试点过程所形成的文件，对部门内5S实施人员培训讲解。

(二)具体实施过程：

由各部门负责人按照5S试点部门试点工作过程展开实施工作，从整理→整顿→清扫→清洁，每一环节进行实施并落实，根据每一个环节进行展开实施工作，从筹划输入→筹划输出→资源配备→具体实施作每一要求都必须进行细化，并逐步完善。

（三）实施过程中，由推行工作小组组长组织小组人员，对各部门5S实施效果进行跟踪确认，并及时纠正问题，确认时可采用5S查检表进行确认。