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中山企业ISO国际标准管理体系认证、流程优化如何打造优质-团队管理

发布于:2014年04月26日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]中山企业ISO国际标准管理体系认证、流程优化如何打造优质-团队管理 1、中山ISO9001认证如果员工觉得是给老板干,那他就要加班费;如果员工觉得是给自己干,他就会把办公室当成门市房,主动加班加点!

中山企业ISO国际标准管理体系认证、流程优化如何打造优质-团队管理

1、认证如果员工觉得是给老板干,那他就要加班费;如果员工觉得是给自己干,他就会把办公室当成门市房,主动加班加点!

2、老板只要自己足够强大,就不怕任何员工的离开!

3、什么是企业的魂?企业的魂就是员工跟着老板有信心!

4、为什么公司分帮分派?那是因为你公司没胡一个大的文化把他们融了!

5、为什么员工不爱听老板培训?那是因为他们不相信老板能帮他得到他想要的!

6、认证如果一个老板不对员工负责,不对客户负责,没有给到他们想要的,却拿到了自己想要的,这和抢劫有什么两样?

7、很多老板一去公司就是黄世仁,觉得我给他们开工资,他们就应该给我干好,所以老板一到公司就变成讨债的!

8、认证有些老板以为是员工不讲感情,其实是你表达感情时太假,结果员工离开你的速度更快了!

          如何让员工自动自发工作?

          如何让员工激情不断,动力不减?

          如何让员工敢于承担责任?

          如何让员工执行力更强?

          如何打造稳如磐石的团队?

          如何让留住人才?

          老板如何识人用人?

更多简单有效的管理策略,管理方法,尽请关注瑞峰盈《企业管理咨询》 !!