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【顺德ISO9000认证商道企业管理】高手惯用的说服手段

发布于:2014年04月27日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]【顺德ISO9000认证商道企业管理】高手惯用的说服手段 顺德ISO9000认证为什么高手总把好处放在遥远的未 来?就是要把梦想拉到未来,让你“得不 到”,让你得到你就不干了,能让你多长 时间得不到,你就能跟我干多久。

【商道企业管理】高手惯用的说服手段

顺德ISO9000认证为什么高手总把好处放在遥远的未 来?就是要把梦想拉到未来,让你“得不 到”,让你得到你就不干了,能让你多长 时间得不到,你就能跟我干多久。

员工只能看一个月,月底不开支,他 下个月就跑了;高管能看一年,年底没分 红他也不干了。但如果把时间框架拉到五 年,告诉员工五年以后上市,到时大家都 有大大的好处,这样就能有很多人跟着走 五年。很多高手就是这么玩的,背后 的“原理”就在这里!
一个电脑有什么程序,就看他的使 用者想让他有什么功能。同样,一个人被 装了什么程序,也看他的“使用者”想让他 有什么功能。 
父母想让你成为什么样的人,就给你 装什么程序。如果国家想用你,就给你装 上他想要的程序,于是你就成了“栋梁之 才”。如果想让你上前线,就给你装上程 序,给你一杆枪,你就成了战斗英雄。
失恋,对年轻人来说动力是很大的, 要是利用好了不得了。因为他都想自杀, 那得有多大的动力,多强的信念才能杀死 自己啊。所以,只要把方向一“调整”,这 个人就加满油了……
老板要会识人,把合适的人放在合适 的岗位上,没必要花很多时间把猪培养成 猴,直接招猴,然后把它们培养成孙悟 空……员工要想是人才,老板必须先成 材,特别是中国的中小企业。 
成交率低,员工的努力都是“成本”; 成交率高,员工的努力就是“利润”。能否 赚大钱,关键不在产品质量,而且产品质 量每提高百分之一,你要多付出的代价就 要超过百分之十。
你发现,又要面子又要钱的人就不容 易成功,因为他不懂给有钱人面子,人家 也就不把机会给他!有能力的人企业往往 做不大,因为他过于依赖自己的能力,容 易掉框,从而看不到身边的资源。