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B座12楼当家人解读自媒体运营秘诀

发布于:2014年05月07日 来源:www.fuhai360.com
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去年的3月25日,B座12楼发出了第一篇文章《请问你有免费Wi-Fi吗?》,从此开始了我们与自媒体的结缘。

 
一晃间一年过去,又是一个春天。去年的果实已经收获,今年的播种仍满怀憧憬。
 
我觉得有必要做一下总结,来纪念这不一样的一年。不玩煽情搞笑,只说说一些真实的感受。
 
我们为什么做***>  
微博的时代我们没有抓住,但我们亲眼见证了大V的崛起,以及后来的信息泛滥。于是在微信时代,我们觉得必须做点什么,而且必须早点开始做。
 
去年3月25日那会儿,公众微信远不像现在这么多,这是我们所需要庆幸的。当然严格地说我们还是晚了一步,现在想想,如果能再早几个月,影响力可能还会更大一些。事实证明,微信的订阅号果然泛滥了,我们也就领先了两个月而已,很险!社交网络上的自媒体阵营,就像宇宙大爆炸一样,在极短的时间内便会垫定大格局,一秒钟之后,就没你什么事儿了。
 
自媒体是玩物丧志?
 
我们本身是投资人出身,玩自媒体是不是有点玩物丧志?
 
刚开始做12楼的那会儿,经常有圈内的同行这样问,我们的同事也不能理解。这个问题问得合情合理,因为我们花了很大的精力写原创的文章和举办各种线下活动,投资的主业似乎被荒废了。
 
好在时间能够证明一切,很有意思的是,尽管我们在12楼这个自媒体上各种投入,去年一年我们的投资业绩反而比往年更好了。
 
早期投资没有无名之辈,事实证明,在自媒体上的投入所带来的影响力,能够带来更大的主业产出。超越别人需要走捷径,但不管是什么捷径,都不能指望一步跨出就海阔天空,坚持是一种必须的素质。
 
借助别人的力量
 
单打独斗很难做大,合作才能共赢。
 
对于微信自媒体而言,互推是一种蛮有效的模式。去年上半年那会儿,订阅号远没有到今天的泛滥程度,互推的效果因此相当明显;如果是现在,即使是互推,效果也相当有限了。
 
其他网络媒体在客观上也对我们起到了帮助,我们在雪球财经、网易新闻客户端、搜狐新闻客户端、创业邦、虎嗅等各大平台上设了专栏,有效地拓展了我们的渠道,这其中有我们主动设的,也有对方找过来的,我要表示感谢,当然前提是有优质的内容。心态也要开放,也有一些刚起步的新兴媒体问我们是否可以转载我们的文章,我们都同意,彼此互相推一把,蛮好的。
 
我们为什么搞线下活动?
 
我们平常与创业者交流,经常会提到一点:商业模式要轻重平衡。过轻的商业模式容易被别人复制,过重的商业模式会搞死自己。
 
如果只是纯粹发表发表文章,我们觉得模式过轻了,写得比我们好的大有人在,而且不够接地气,容易陷入夸夸其谈。于是在“B座12楼”公众号运行一个月后,我们开始公开搞“无界沙龙”,每周一次。
 
现在回忆起来,当时的压力很大,刚开始时不知道嘉宾在哪里,不知道下次的主题是什么,也不知道会不会有人报名,颇有点死瞌自己的味道。好在挺了一段时间后,慢慢地就顺了,“无界沙龙”成为我们在杭州很难被别人复制的一个品牌。
 
另外的一点,线下活动有一个好处,可以将原本只是两个ID之间的关系,变得有血有肉。我们真实地接触到了我们的创业者粉丝,而他们参加线下活动后,迅速地变成我们的铁粉。
 
我们怎么看粉丝数?
 
人们经常以粉丝数来评价一个自媒体人,听到有几十万粉丝,顿时竖起大拇指;听到几万粉丝,心里往往不屑。我想说的是,粉丝数的比较很多时候没有意义,更重要的还是精准度。
 
我们自己面向的是创业者,全国也就这么点人,所以我从不指望粉丝数可以媲美“罗辑思维”,精准地传播到创业者就够了。吸引大众粉丝有各种办法,我们有时也心动,但最后都忍住了。精力有限,我们只能做好一件事。
顺着这个,还要提到粉丝的互动性。记得曾跟一个电视台负责微信的朋友聊天,他说他们的话题在后台可以收到几十万条回复,当时很羡慕,其实事后想想也就释然了,这跟粉丝数的问题一样,还是面向人群的问题。创业者如果这么热情地参与互动,那就不叫创业者了,我印象里,也就是在过年前我们发微信红包时的参与度是最高的,也许那会儿他们终于可以休息一下了吧。
 
微信自媒体的困局
 
关于微信自媒体,有几个不看好的观点。
 
一是精尽人亡是必然结局,结果知名的几个号依然健在,我们也还活着,事实上如果把它当成一个产品来做,就不存在这个问题;
 
二是自媒体没有商业模式,结果“罗辑思维”收到钱了,还不少,我们自己则是与投资相结合,所以这个说法也不绝对,尤其是如果把自媒体作为一种工具服务于原本就清晰的商业模式的时候。
 
现在看来,微信将订阅号折叠确实对微信自媒体的发展造成了一些影响,起初还不明显,后来随着订阅号的大量涌现,这种影响变得越来越明显。如果说刚开始时,因为强迫症的原因还是会每篇文章都看,那么现在,订阅号过多已经完全战胜了强迫症了,文章的打开率受到影响。这似乎是微博现象的翻版,我也看到微信封杀了一些帐号,这算是一种困局,破局之法当然也有,我们正在努力。
 
今年准备怎么做?
 
B座12楼去年的发展我们是满意的,尤其在长三解地区已经形成了不错的影响力。
 
我们经常会跟创业者提到鸿沟理论,在快速发展一段时间后,会遇到一段鸿沟,如果跨过去,发展会更快;如果跨不过,会停滞不前甚至慢慢死去。这段鸿沟需要铁杆支持者们带着你跨越。
 
我们近期就是希望跨过这条鸿沟。我们希望与全国的创业者和投资人一起,下一盘大棋,多方位地为创业者提供服务。说实话有憧憬也有压力,因为下棋这事儿,落子无悔,风口一旦过去,猪就只能是猪了。
 
以上皆是心里话,希望得到更多人的支持!