苏州管理咨询ISO/TS16494认证实施后的评价对象有哪些？
的目标与实施后的评价对象：
1、在企业和供货商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；
2、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；
3、减少变差和浪费，确保存货周转及最低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；
4、注重客户期望。并不是合格产品就能产生效益，各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据。只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的最终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的最好途径。
5、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量成本；
苏州宏儒顾问较早从事顾问的机构，顾客超过2000家，具有丰富的经验；最好的信誉和口碑；国内外著名大公司国际化的顾问经验；优秀的顾问师和讲师团队；+管理顾问+软件实施全套服务；质量保证措施及其它服务承诺；
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