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江门企业管理改善:作业人员应将使用频繁的物品就近放置

发布于:2014年06月05日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]江门企业管理改善:作业人员应将使用频繁的物品就近放置 在进行复杂的大范围改进前,作为现场人员的你不能等待,先从改进搬运作业开始,从小处着手改善。 1.将使用频繁的物品就近放置 生产现场的作业员工为了寻找工具、工件等物品,在现场来回走动,这就是浪费时间的开始,同时如果常用的物品放置的太远,每一次拿取物品就会产生搬运时间上的浪费。

江门:作业人员应将使用频繁的物品就近放置

  在进行复杂的大范围改进前,作为现场人员的你不能等待,先从改进搬运作业开始,从小处着手改善。

1.将使用频繁的物品就近放置

    生产现场的作业员工为了寻找工具、工件等物品,在现场来回走动,这就是浪费时间的开始,同时如果常用的物品放置的太远,每一次拿取物品就会产生搬运时间上的浪费。

    另一个问题是因作业台空间有限,江门不可能把所有要用的工具、工件等全放在作业台上,如果这样的话生产作业台就变成了工具摆放架了,作业空间会出现不足。

    解决这些问题的办法就是把工具和加工件按照使用频率归类,同时分出共用工具和个人的工具,经常使用的应该放在工作台上或悬挂起来,这样不费时费力就很容易拿到它们。江门使用频率不太高的工具或材料可以放在靠近工作台的格子或搁架上。一天只使用12次的工具

或大家共用的工具制作工具存放架,在生产现场靠墙的地方放置。如下图,生产线加设了工具架提高作业效率的改善。