ELMP云学习平台的六维管理
一、回归理性
“企业培训”是指企业或针对企业开展的一种提高员工素质、能力、绩效和对组织的贡献，而科学实施的有计划、有系统、有成果的员工培养和训练活动。“企业培训的实质”是一种系统化的智力投资，企业投入人力、物力、财力对员工进行培训，从而实现员工素质提高、人力资本升值、公司业绩改善，最终获得投资收益。
二、聚焦目标
企“业培训的根本目的”在于使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到有效改善和持续提升，从而发挥出最大的潜力，提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
三、注重过程
“企业培训”区别于企业其它投资活动的最大特点在于它的系统性。它是一个由多种培训要素组成的系统，不但包括培训主体、培训客体、培训媒介；而且包括培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统；还包括需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
四、兑现结果
员工听课不是“企业培训”要的结果，而是要让企业利润最大化，必须以培训产生价值为前提，所讲的内容与所学的知识、技能和经验都必须围绕帮助企业产生最大价值为宗旨，离开这一宗旨讲得再好、学得再好，对企业而言也是没有多大价值的。培训对企业的影响是一个长期的、系统的、间接的过程，真正实现培训的结果回报应该是“企业培训管理”的重要内容。 海天伟业。张久坤 备注：更多案例了解，请关注“海天国际智慧中国联盟营销学院”官网及新闻动态***