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中国智慧联盟管理学院——企业内训

发布于:2014年06月06日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]咨询电话:***,***】智慧中国联盟管理学院——企业内训。根据企业现状海天伟业落地式企业内训。
 

一、个性化定制

海天将根据企业的培训需求,提供与其战略、组织发展和变革等相结合的管理培训方案。课程设计时充分考虑企业培训需求,并将结合企业所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等关键因素,授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求有针对性地灵活设置。我们为企业处于职业发展不同阶段的各级管理者和员工提供定制化的内训方案。如果您正在寻找具备以下特征的内训项目,海天国际培训将是您的最佳选择: 

1.针对行业特点或企业实际需求量身定制培训课程。

2.支持企业经营战略,实施变革转型。 

3.根据企业需要灵活安排授课时间和地点。 

二、海天国际培训提供最适合目标企业的内训方案,将从八个步骤来实现整个内训方案

步骤一-企业提出内训需求

步骤详解:企业根据自身的实际需求提出培训设想,登录乐育培训网填写企业内训需求表;用以明确企业的培训目的与基本情况。 

步骤二-需求分析与讨论 

步骤详解:乐育培训收到企业的内训需求表后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析,并与企业进行充分交流,初步确定企业的内训课题。 

步骤三-递交内训方案 

步骤详解:乐育培训通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,企业对此方案提出修改意见,并通过双方交流确定企业内训方案。 

步骤四-开展前期调研 

步骤详解:乐育培训将与内训参加者进行面谈或电话访谈,并将调查结果反馈给培训讲师并确定讲课的风格与细节。 

步骤五-共同调整并最终确定培训方案 

步骤详解:乐育培训根据深入调研所获得的信息,与企业培训负责人深入沟通,以 

审慎的态度对培训需求进行分析和论证,搜集、整理、加工企业案例,为客户量身定制 

个性化的方案,争取课程最大化的实效性和针对性,最终确定培训方案并签订培训协议。 

步骤六-实施内训 

步骤详解:乐育培训协同培训师在约定时间对客户企业实施培训,在课间收集每 

段课程客户反应情况与问题,内训服务结束时,将对所有内训人员发放满意度与问 

题调查表。 

步骤七-内训效果评估 

步骤详解:乐育培训通过参训人员对内训的收益、内容、讲师、培训形式等方面进 

行评估,了解内训的满意度,并对问卷调查进行数据分析,最后将评估报告递交客户。 

步骤八-内训后跟踪服务 

步骤详解:乐育培训对内训情况进行深入总结,探讨解决参加者在工作中遇到 

的实际问题,在客户内训结束后一个月将对客户进行跟踪访问并免费为客户提供各种最 

新的学习理念服务。 海天伟业。张久坤 备注:更多案例了解,请关注“海天国际智慧中国联盟营销学院”官网及新闻动态***