店主该如何评估客流量的消费能力，苏州寰客流统计分析来帮你

苏州寰润信息科技有限公司2014年06月10日下午16:12最新报道显示：店主该如何评估客流量的消费能力，苏州寰客流统计分析来帮你。苏州寰润信息科技有限公司，联系人：施女士，手机：***，电话号码：***-801，传真号码：***，公司地址：苏州市桐泾北路218号来客茂商务大厦8楼808室。

日常生活中经常会看到许多因为选址错误而导致收入甚微的店面，所以餐饮店开业之前的选址环节对于盈利的重要性至关重要。那么店主该如何评估客流量以及消费能力呢？是需要一定的分析技巧的。下面苏州寰润为大家介绍如何评：
　　案例：
　　某人准备开一家饮品店，就按照客流量对传统的公共场所逐一做了评估，首先，在市区的火车站和公路客运站以及大型综合超市里，饮品店早已布局完毕?现在进去不但没有好的位置，还要缴纳昂贵的租金，竞争风险也同样不可低估。所以，把眼光转向了自家前面不远的休闲娱乐广场。
　　随着国家对居民社区建设力度的加大，人们越来越重视自身的健康和娱乐生活，从老年人的健身，中年人的散步以及儿童娱乐等，人群会不断扩大，人流量也自然加大，在这里开店，就是为这部分人群提供休息的场所，那些想做短暂休息或口渴的人们，都会光顾饮品店。经过近一年的经营，该“轻松驿站”饮品店效益超出了当初的想象，每天都纯盈利３００多元，并成为休闲娱乐广场一个不可缺少的组成部分?
　　技巧学习：
　　餐饮店该以及消费能力，可以按商圈形态来划分：
　　（1）在商业区内，人口流动多，各种商店、小吃店林立，繁华热闹。其消费以快速、流行、娱乐、冲动购买及高消费等特色见长。
　　（2）在住宅区内，住户多在千户以上，消费群稳定，讲究便利性、亲切感，且家居用品购买偏高。
　　（3）在文教区内，以一所至多所学校为基础，以私立学校及补习班较理想。以学生为主要消费群体，属于中等消费群体，以果汁类饮品购买力见长。
　　（4）在办公区内，一栋办公大楼可能超过一两千人，消费习性为便利性，消费水平较高，在外就餐?口多。
　　（5）在工业区内，多为工厂管理者及打工一族，消费总量大，消费水平较低。
　　（6）在混合区内，主要分为商住混合、住教混合、工商混合等。具备单一消费形态的消费特色，一个商圈含有多种商圈类型，属于多元化的消费习性

苏州寰润特点：