[摘要]鹤壁市阳光立德电子设备有限公司创立于1996年，公司前身是河南省新天立科技有限公司、河南省今日医疗器械有限公司。公司主要产品：软组织伤痛治疗仪、红外光治疗仪，超声脑血管治疗仪、肝病治疗仪、胃病治疗仪及超声诊断仪、红外乳腺诊断仪等康复治疗和诊断方面一系列产品。超声脑血管病治疗仪、肝病治疗仪、软组织治伤痛疗仪获国家级金、银奖。
鹤壁市阳光立德电子设备有限公司创立于1996年，公司前身是河南省新天立科技有限公司、河南省今日医疗器械有限公司。公司主要产品：、，、肝病治疗仪、胃病治疗仪及超声诊断仪、红外乳腺诊断仪等康复治疗和诊断方面一系列产品。超声脑血管病治疗仪、肝病治疗仪、软组织治伤痛疗仪获国家级金、银奖。
医药网6月17日讯 国务院办公厅在5月28日印发的医改2014年重点任务中，明确卫计委6月底以前制订公立医院药品集中采购指导性文件，从时间安排上可以看出国家层面对招标紧迫性。
医药网5月20日讯 产品资源是企业的核心价值之一，接触了不少企业，细看产品目录，都有一个或几个看似独家或有差异化特点的产品，但问及业绩，老板唉声叹气，花了不菲代价买产品和建厂，这么多年企业都是在苦苦支撑。包括一些医药集团也同样如此，大手笔收购的产品和生产企业，面对市场时却发现推不下去，里面问题多多，更有一些大企业差异化单品全国销量低到让人难以置信。
企业手捧独家产品的金娃娃为何愁眉苦脸？新品营销问题究竟出在哪里？很多基金、投行单纯追求独家产品，却不具备专业化营销与投资判断的风险辨识能力与提升点化能力，简单拥有独家产品能否成为医药投资判断的唯一价值取向？
独家产品为何低销量？
国内企业大多仍停留在原始销售阶段，只有三分之一左右相对专业化。市场上沉淀了不少产品资源，每年都在增加新品，但细看销售分布和落实情况，即便是一些重磅产品和市场上的抢手产品，全国销售安排同样不尽如意。保证金的确收了不少，但却忽略了最关键的客户质量的把握，等市场开始启动，各种滞后和困窘随之扑面而来，和企业之前雄心万丈的豪迈目标相差十万八千里。销售没起量，是产品的问题吗？很多客户和销售队伍容易将销量没做好直接与产品好坏相挂钩。就差异化产品而言，其实最多只有一成是因产品质量、疗效或企业产能、信誉等方面存在硬伤，拖累了产品销量的释放，其余都是企业销售经验和销售能力未能跟上的缘故。细看每个独家产品的销量，排除产品硬伤和一些市场未具备启动条件的客观原因，如果全国最大的市场运作情况都可直接忽略，企业的营销基本功就不过关，需要从头打造。再看医保和挂网情况，是否医保、空间如何决定产品的价值和销量。全国有几个地区进入医保目录决定了未来能有几个销量爆发点。全民医保时代，医保、农合、基药是销量的确保，自费销量只是点缀性的补充。除了产品上市时间未能赶上医保调整周期这一客观因素外，如果一轮医保周期下来，只有寥寥几个地区办进医保，未来产品销售就很艰难。一错就要错上四五年。
独家新品更需仔细评估，如果后面待批产品众多，大批追兵很快将至，不足以区分和奠定优势，市场格局就会发生变化，产品价值很快就会大打折扣。成分和批文独家是真正的独家，其他企业不销售、不生产只代表是市场目前供货的独家，等某个企业做了开路先锋，产品具备了价值闪光点，其他企业难免不动心。就像国家基药520目录出台，一些搭车企业从不销售的产品悄然复活和热销，独家供货格局不复存在。但如果确实在原料或工艺上有超凡功力，就像溴己新之类直接控制上游原料供货，拿下市场控制权，方能挟君子以令诸侯。独家剂型、独家规格的含金量是否真正具备都要根据各个地区市场情况仔细考量。有些貌似独家剂型，但要和自身非独家剂型同类产品进行直接差比，专业化操作很容易做出取舍判断，但一些企业偏偏鱼与熊掌都想兼得，新的也想要，老的仍不舍，只要中上标就好，很快新剂型产品也彻底失去了含金量。独家规格产品同样面临上述窘境和尴尬，尤其是高度同质化的产品。如果是完全新品，高手运作可以有不一样的天地。但如果是半路接手，尤其是花了大代价买断产品代理权或者直接收购企业，需要深入仔细地分辨产品差异化是否真正成立。如果之前企业功力不佳，独家大规格中标价格比其他企业小规格中标折算价格还低，产品价值判断就存在高度风险。