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高明服装企业现场管理改善、设计开发管理精益控制执行全案

发布于:2014年06月18日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]高明服装企业现场管理改善、设计开发管理精益控制执行全案 联系电话:0757-22919736,第一节 服装企业设计资料管理精益控制与执行 一、服装企业设计资料管理精益控制要点 服装设计师通过收集和整理大量设计资料,为设计新的服装款式提供素材。 1.收集设计资料

高明服装企业、设计开发管理精益控制执行全案

联系电话:075722919736第一节  服装企业设计资料管理精益控制与执行

一、服装企业设计资料管理精益控制要点

  服装设计师通过收集和整理大量设计资料,为设计新的服装款式提供素材。

  1.收集设计资料

  收集设计资料的途径有很多,在此主要介绍以下六种。

 (1)服装杂志、报纸等发布的新款服装图片。国内外著名时尚杂志及报纸。国内外著名时尚杂志、报纸名录

 (2)参加各种服装发布会或展会。高明服装企业在时装周、时装节、博览会、交易会及服装新闻发布会上购买时装秀光碟、图册等。

 (3)通过电影、电视收集新款服装样式资料。

 (4)网络。从一些专业服装网站、著名服装企业网站、时尚杂志网站等与服装相关的网站获取资料,国内外知名服装网站。国内外知名服装网站

(5)国外来样加工的贴牌服装。

(6)实地调查,捕捉时尚风潮。

2.整理设计资料

设计师将收集到的资料加以整理、分析,高明服装企业在此基础上进行再创作,整理步骤如下。

◇分类整理,提取可供参照的服装资料。

◇编撰目录说明,总结款式亮点。

◇装订成资料册,存档管理,以便随时查看。

二、服装企业产品开发精益控制流程