虚拟运营商受限太多，当前处于制造噱头吸引注意力阶段-
当当被低估了
李成东投稿：很多人低估当当网，最主要的一个错觉是认为当当网还是卖书的，流水少增长慢。看财报，除了用户增加之外，推动当当网营收增长的核心在于服装的爆发。盈利才是估值的基础，今日的当当规模是当年上市的5倍，有着更强的市场地位和盈利能力。
如意乐1qq：对于估值来说，盈利只是一个方面，企业在运营中是否有新的盈利点，才是吸引资本市场的诱因，但也只是诱因，要形成真正的价值，还是得靠后面的实际行动才能体现，当当的问题，并不是出在是否赚钱上面，而是企业的故事性有点枯竭，另外，电商市场里的竞争也太多，说故事说的好的也多，当整体来讲，肯定是企业内部与外部部署都出现了一些问题，保持稳当压倒一切，本以为当当可能会成为亚马逊的新芽，结果多年之后，却不是如此。
这其中的意义在于当当是个优秀的企业，会赚钱的企业，但说故事的能力不是太强，对于未来点的把脉不够果断，也侧面说明当当是追求稳的，也在另一方面企业逐渐进入成熟与年龄老化的境地。
华为手机再造：由规模掉头品牌
宿艺投稿：华为高层不断公开“喊话”，表明华为手机业务增长方式2014年将会发生明显转变。华为还要注意这些问题：1、华为的拼音LOGO。2、品牌投入不高。3、营销团队的品牌运作方式。
我爱元宝：没必要纠结LOGO，HUAWEI或者ASCEND对老外来说区别不大。HP不过是两个人名的拼凑，也没有阻碍惠普成为世界顶级公司。IPHONE的正面，没有印苹果图案或者APPLE字样，但大部分人都能认出这就是苹果手机。相反，把华为中兴小米酷派联想三星vivo正面的商标去掉，很少人能说出区别。忘记NB的LOGO，做出NB的产品，这是华为手机奋斗的方向。
蓝色存在：前段时间在高铁上看书，下车时把华为Mate落车上了，受人鼓动入了棒子的Note3，其硬件及触控绝对的高大上，花哨的功能也很多，但通讯录、短信等常用的功能体验太差，相比而言华为做得却很人性化，当然最怀念的还有华为电池的续航能力。
虚拟运营商的表现目前来看，忽悠成份居多
王焕新投稿：除了吸引眼球的“流量不清零”，该套餐相对于基础运营商的套餐并无本质的区别。大跌眼镜的是，宣扬的 “流量不清零”策略短期内难以实现。这个刚刚起步的新兴市场，本应是“一损俱损，一荣俱荣”，就怕先行者造成负面影响
李冠宇-paul：慢慢来，一口吃不了一个胖子，对于现在的很多虚拟运营商来说有两大痛：1.人才的缺失，不能对业务有很深的了解，不能真确的掌握运营方式，这个通过挖墙脚解决。2.运营商、国家政策的限制，限制太多，还没有完全发挥民营企业的优势。以上只能慢慢磨合，至于最后能够留在舞台上的，还是靠的辛勤劳作，一丝不苟，还的看项目的领导者是否能够把握团队，对身边的环境有准确的判断。才能慢慢成就虚拟运营商。
lgmachine：目前来看，目前已经做了发布会或者开放预约的虚拟运营商都找错了定位，或者说当前都是处于制造噱头、吸引注意力阶段。
个人觉得虚拟运营商应该结合自己当前业务情况，做好定位，目标先期盯住自己熟悉的细分市场或者能够与自己当前业务使用者融合的目标客户群，蜗牛移动的“免”卡其实挺好，但是套餐设计太没有经验，估计目标就是挣眼球，而不是发展业务吧。
非常期待京东通信和阿里通信，现在他们家的定制机做的火爆，而且凭借京东商城这个平台，京币、支付、积分、商家和重度客户，其实有好多的文章可以来做。