童装，作为一个在服装行业唯一一个增速保持在20%以上的领域，一直是服装大亨们必争之地。而现在，在"单独二胎"政策放开之后，童装市场更是硝烟四起，许多"识时务"的品牌企业开始纷纷抢占阵地。万炫典然品牌童装折扣，专注于童装生产和销售20余年，在2014年奋起直追，以丰富的产品，较低的价格迅速在市场上杀出一片天地。
有数据显示，未来童装市场将突破4000亿元的份额，无论是平民化品牌Zara还是奢侈品品牌Burberry，都把触角伸到了该领域。在中国，众多品牌企业更是把童装市场当作"第二春"，在"大兵压境"的大环境下，一些童装行业的业内人士认为，要发展须抱团，否则将会失去生存的机会!业内人士看来，在愈显激烈的竞争中，单纯靠"广告战"、"价格战"已经无法达成品牌长远发展的目标，合作共赢正成为潮流，童装行业也同样如此，因此，在业态界限模糊之中寻求跨界合作，成为越来越多童装品牌为满足消费行为多样性与复合性的最佳选择。
借跨界合作挖掘新客户
实际上，跨界合作对于一个品牌最大的益处，是让原本毫不相干的元素相互渗透、相互融合，带来立体感和纵深感，从而产生新的亮点。国际品牌在跨界营销上不乏成功的案例，本土童装企业经过这些年的发展，开始积攒了不同领域的资源，开始懂得整合资源，进行这类比较有创意的营销。跨界合作如果操作得当，能进一步带动品牌拓展传播空间。
对消费者来说，当他对某一品牌的理解超越了产品本身，单纯的购买行为就转化为对品牌文化的消费。这种合作能让双方共享信息、品牌优势及忠实用户群资源，从中获取更大的利益、更多的用户及更广的市场，还有可能就此发现新的契机。事实证明，跨界合作已经成为不可抵挡的趋势。虽然在童装行业，跨界合作尚未被普遍运用，但今后的尝试者会越来越多，儿童品牌们越来越关注妈妈和小孩的全面需求，希望在自己的门店里尽最大可能满足这些需求，在这种新思路的推动下，跨界营销将大有操作空间。
跨界合作讲究品牌契合
不止童装行业，如今跨界营销在企业间极为流行：啤酒与服装、房地产与奢侈品、可乐与音乐……这些看似风马牛不相及的产品通过跨界合作希望获得双赢，甚至希望增加品牌协同效应。但实际情况是，并非所有的跨界合作都能够达到预期目的。诸多没有创新或是激活效应不佳的跨界合作活动，往往结果平庸，甚至会造成品牌负面效应。
万炫典然童装品牌在经营品牌童装的同时，还兼营婴幼儿用品和童鞋，这也是另外一种跨界营销。万炫典然品牌童装折扣店里包罗万象，囊括近万余种产品，一站式购物，丰富的产品，让消费者来一次就认准它。（万炫典然招商电话：***）
以上文章由整理发布转发请注明出处。