依据国度统计局数据，去年限额以上企业服装类商品批发额同比增长11.5%，增速较2011年和2012年分别低了13.6个和6.2个百分点，呈现连续三年放缓的态势，是2003年以来的最低。虽然整体行业阴霾，但童装市场却一片向好。
目前， 童装细分市场正处于生长期阶段，随着“80后”和“90后”进入婚育顶峰期，2012年开端迎来了第四次婴儿潮，为童装业务开展提供新的增量市场。国度统计局发布的《2012-2015童装产业报告》显现，童装产业产值年增长率可达25%-30%，估计到2015年，中国婴幼儿服饰棉品和日用品市场容量将到达2279.8亿元。正是瞄准了这一市场契机，森马已开端向童装全产业链进发，服装巨头美邦自然也没有放过这次机遇。
美邦迟来的2013年年报中规划了童装板块的开展愿景。目前，美邦具有米喜迪和Moomoo两个童装品牌，均开展了独立店铺。美邦方面方案今年将这两个品牌也融入到全渠道形式革新中，并在线下拓展品牌集成店、购物中心、商场及各类加盟市场店铺。
美邦相关担任人向北京商报记者表示，米喜迪定位“精致时髦小大人”，与金鹰卡通卫视全方位协作的潮童大赛也已启动；Moomoo的定位是“童趣 想像力”，两个品牌作风上有明显差别，也代表了新一代父母对小朋友的多样化形象塑造需求。目前，童装品牌业绩稳定，公司今年将抓住市场机遇，鼎力推进童装品牌的开展。
与森马采用并购扩大和强化童装板块方式不同，美邦在童装业务的发力主要集中在线上与线下业务打通。美邦相关担任人表示，公司现阶段未有并购方案，将集中精神深耕现有品牌，打造优质消费体验。
众人抢食
数据显现，在美邦的秋季订货会上，米喜迪订货增长超越100%，Moomoo童装增长超越200%。虽然这一数字十分亮眼，但摆在美邦面前的还有众多对手。
依托童装业务，森马去年成为服装板块全年业绩报表中最大的增长亮点。去年，森马童装局部增长19.9%，收入占比提升至35%，毛利奉献近40%。森马董事长邱光和表示，相关于中国1270亿元的童装市场范围，公司童装拓展空间还很大，目的市场份额是10%以上。
童装带来的行业回暖力气让众多品牌开端投去眼光。往常不只是休闲服饰，包括李宁、安踏、361°等大量体育品牌开端抢食，快时髦ZARA、GAP、H&M、优衣库也扩容了童装销售区域，朴素品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry、BOSS等也纷繁加码了儿童市场。
在女装、男装之后，童装成为了整个服装行业争抢的最后一块蛋糕。固然童装市场蕴藏了开展商机，但并不是一颗随便能摘到的果实。独立鞋服评论员马岗以为，受品类属性限制，童装平安、检验规格高等也招致童装市场不断处于鱼龙混杂的状态。一位资深业内人士表示，童装面料规范十分高，国度对童装的各项指标也均有严厉的规则。童装的制造工艺与劳动本钱等费用也居高不下。
抓住高端
“童装是块难啃的骨头，不到万不得已，多数服装企业不愿涉足该范畴。”某服装品牌担任人表示。童装的平安检测流程比成人装冗杂，破费也颇高。据理解，丽婴房、史努比等童装一年的平安检测费用在300万元以上。从服装利润率上来看，童装却处于女装、男装之后的最末位。
虽然难度不小，但服装品牌进军童装的热度丝毫不减。不过，目前童装市场的竞争格局还未构成，市场集中度还比拟低。在国内童装品牌中，森马旗下的巴拉巴拉市场占有率较高，但从设计、质量、个性时髦化方面巴拉巴拉定位层级仍处于中低端，品牌印象过于群众化，主战场仍在三四线城市彷徨。在业内人士看来，目前，国内不只缺乏领军的童装品牌，高端童装范畴的开辟也存在空缺。
在业内人士看来，美邦错失了发力童装最好的机遇，在中低端童装范畴的时机比拟有限。不过，假如能将定位高端的米喜迪做扎实，翻开童装的高端市场，在童装范畴美邦还将具有本人的一片天空。
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