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万炫典然品牌童装自己可以当老板吗服装店成功经营的五大支柱

发布于:2014年08月23日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]万炫典然品牌童装自己可以当老板吗现在的服装店面对的竞赛反常严肃,这篇文章作者对很多服装店进行了广泛研讨,发现最优异的服装店都具有5个坚实的支柱,在5个环环相扣的范畴里为顾客发明了价值。
      现在的服装店面对的竞赛反常严肃,这篇文章作者对很多服装店进行了广泛研讨,发现最优异的服装店都具有5个坚实的支柱,在5个环环相扣的范畴里为顾客发明了价值。
  榜首,供给解决方案。比如,作为服装店东,仅仅保证出售的服装质量良好是不行的。你要雇佣晓得如何帮助顾客找到合身、得当衣裳的出售人员,雇佣专业的裁缝随时候命,为顾客供给送货服务,并且乐于承受特别的订单。
  第二,真实尊敬顾客。大多数服装店都高呼尊敬顾客的标语,但真实做到的服装店寥寥无几。要晓得,无礼的出售方式不只表现为职工萎靡不振、态度野蛮和毫无积极性。产品杂乱,摆放不合理,没有标志,报价紊乱等等都是对顾客的不尊敬。优异的服装店会把尊敬这个根本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
  第三,和顾客建立情感联络。大多数服装店都疏忽了与顾客进行情感沟通的时机,而把过多的注意力会集在报价上。然而贱价的许诺也许能迎合顾客的理性需要,却不能激起他们的感性需要。许多服装店都犯了无视顾客情感的过错。他们只注重以报价吸引顾客,一味着重节约本钱,全然不提面目一新的服装店环境带来的愉悦感触。相反,超卓的服装店力求与顾客建立起接近、喜爱和信任的感受。例如journeys连锁鞋店努力营造契合青少年特色的文化氛围。
  第四,拟定公正合理的报价,而不是最低的报价。许多服装店经过虚伪降价来影响顾客消费,成果只会失掉顾客的信任。优异的服装店懂得价值等于顾客的全方位体会。他们施行公正定价的准则,恰当展开促销,不会在需要突然添加的情况下哄抬报价,并且对出售的产品供给保证。
  第五,为客户供给便利。现代人惜时如金,因而服装店必须能让顾客方便地找到他们想要的产品,疾速地结账和脱离。折扣连锁店shopko深谙其间之道,经过整齐有序的店肆陈列、灵活的结账通道设置等各种手法,给顾客带来实实在在的便利。
  这5项准则是撑起服装店的5根支柱,缺少其间任何一根,企业都不能够成功。虽然服装店的竞赛从来没有像今日这么剧烈,这篇文章提到和其他成百上千优异的服饰店仍是蒸蒸日上,因为它们晓得“报价最低”的许诺不能替代对顾客购物体会的注重,五大支柱造就了它们的光辉。
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