智慧中国联盟会诊HR的病情该涨工资啊
智慧中国联盟营销学院：
智慧中国联盟导读：我在16年为中国领先企业经营管理深度咨询服务过程中，认识了很多的接口部门的人力资源工作者（当然也包括很多管理局、组织部、党群部等的同志们），实事求是地讲，TA们都很优秀，对职业的热爱和执著让我感动和回味了很多次，多年保持了很深刻的私交和很诚挚的友谊；但是我可以负责任地告诉领导和老板们，他们都有病，不信往下看：
海天国际经理人俱乐部：
做HR1-2年的症状
某日，很忙，电话响起，某HR两只手忙着整理资料，脱口而出“您好！XXX公司人力资源部。”此时，同事们惊异的发现电话还在响却并未被接起。
某春节的某天，还是某HR家门铃响起，跑去接，第一句话“您好！XXX公司人力资源部。”
俺找俺三表姑，她在吗？
智慧中国联盟营销学院：
做HR2-5年的症状
坐地铁，听旁边打电话说，这月工资扣了300多税呢，脑子里自动倒推其工资收入。
一有员工请假，就觉得是去面试了。
一有人领结婚证就觉得该筛简历了…
在沃尔玛排队买煎饼，分析沃尔玛是怎么招聘到这仨煎饼师傅的？
一看妹子交婚假条，就开始琢磨她合同什么时候到期、什么时候要休产假……
具备良好的职业素养真的有错吗？
海天国际经理人俱乐部：
做HR5-8年的症状
同一岗位若做五年以上，做薪酬的容易寡言少语，像搞地下工作的；做招聘的会炼就火眼金睛，眼神中充满疑问；做培训的仿佛打了鸡血，有传销的范儿；做员工关系的一般适合生育后扮知心姐姐；做劳动纠纷的最苦大仇深，明明一劳动人民，非得打扮成资本家的样儿。为了健康，还是轮轮岗吧！
海天国际
做HR10年以上的症状
一对夫妻吵架，老婆说：“你做了十几年HR，你的专业水准哪里去了？是背景调查和面试没做好，娶错了我？是培训能力建设不行，塑造不了我？是薪酬体系没有竞争力，经济上总是让我不满意？还是员工关系管理缺乏，不能解决我的申诉和抱怨？还是职业生涯规划不足，不能给我对未来足够的信心？你说你还做什么人力资源管理啊？”
老公嗫嚅着辩解道：“至少...，至少...，我的接班人计划做的还是不错的，每个核心关键岗位至少有2-3个合格的后备人选而且在持续培养和关注！”
智慧中国联盟营销学院：
十年生死两茫茫，人难招，心欲亡。招聘会场，简历太勉强。纵使招上又怎样，今培训，明换岗。领导每天新想法，天天改，日日忙。相顾无言，惟有泪千行。每晚灯火阑珊处，人资部，又加班，工作狂，没成绩，光白忙....
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