近来屈臣氏宣告发动品牌焕新方案，门市、商品构造及LOGO全体改造，一起增设小型店，招引更多族群，台湾屈臣氏董事总经理安涛Toby Anderson表明，全部集团的品牌焕新方案，包含门市、商品构造，店员制服、I卡规划到平面媒体显露等，方案将在2年内完结，本年或将再展30至50个新店，总花费约2千万美元，是一个相当大的改造出资；康是美则方案再增开10店，且年度首先发动“医美大赏”，预估该档期可股动成绩生长2成。
据了解，台湾屈臣氏当前有448店，主要贩售3大类商品，包含秀丽、健康及个人用品，3月28日正式宣告本年为品牌焕新元年，与全球屈臣氏同步。
上一年遭到景气低迷，台湾屈臣氏展店不如预期，不过，本年景气回温，经营战略将聚焦在“专注”、“简化”、“跃进”等叁大战略，提升门市的专业效劳及简化作业流程；他也指出，台湾屈臣氏本年增设药师谘专线，建立独立试妆区，店面主打亮堂、流通与简练，且陆续有促销活动，企图推升成绩生长。
安涛表明，本年会有对比活跃的扩点方案，近4个月内已开出14个小型店，估计全年会开出大、小型店总计30～50店，应战全台500店的目标。
康是美上一年营收生长约一成，本年估计再增10店，到达372店，成绩预定仍有2位数的生长实力。
本年康是美赶在百货公司前，首先推出医美大赏，着重具有最多6 00位的秀丽谘询师驻店，平均每一个门市都有1至2位，且联合多10几个医美品牌祭出超值优惠，最低4折起，本年乃至初次将折扣门槛扩展，内部预估此档成绩可望生长2成。
康是美表明，台湾医美商场上一年生长6至8％左右，康是美的医美成绩则生长10％，抢先商场生长起伏，康是美也占全部医美零售通路的一半商场，曾经上班族、青熟女喜爱使用医美商品，如今连初进社会的新鲜人也爱，医美已是一个显学，其间以保湿及美白最受欢迎。
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