1. 武器一：企业战略管理
无法正确评价外部环境的危机与机遇使得企业机会流逝、威胁变大；无法明确企业核心能力从而制定有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势；无法优化组合企业人力资源导致企业没有执行力，企业员工没有凝聚力、归属感……这些看似简单又致命的问题催生了《企业战略管理》这一门课程，在公开大讲堂为您开启《企业战略管理》的大门。
2. 武器二：资本运作与公司管理
如何运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作和科学性运动，来完成价值增值和效益增长，这一种经营方式就是“资本运作”。资本运作包括企业的拆分、合并，投资人的风险投资、资本重组，上市公司的增发新股、股权回购等，这些与公司治理紧密的联系在一起，所以在公开大讲堂中，我们为您开设了《资本运作与公司治理》这一堂课。
3. 武器三：行为决策与管理心理
曾任教于北京大学心理学系，现于中山大学岭南学院经济管理系的施俊琦教授，结合多年心理学研究经验开设了《行为决策与管理心理》课程，从心理学层面分析金融学里的群体决策与羊群效应、后悔理论、心理账户、沉没成本效应等，为您展现那些行为金融学里的小奥秘。
4. 武器四：公司治理
现于清华大学经济管理学院就职的周立教授、博士生导师，曾任昆明市呈贡县县常委、政府副县长、昆明市市长助理。在昆明工作的这几年当中见证了昆明的发展，同时也清楚的了解昆明以及云南省的经济发展状况，在周立教授的《公司治理》课程中，您或许可以邀请周立老师为您指点迷津。
5. 武器五：商法
以商事关系为调整对象的法律规范把“商法”这一概念完整的诠释出来。在一定的社会中通过市场经营活动形成了商事关系，商人和商行为是它的主要标志……关于商法的概念不止这些，而要把它们屡清楚更复杂，所以只要知道它到底关系到企业的哪些方面就好了，为此，公开大讲堂开设了《商法》
6. 武器六：企业税务筹划
税务筹划作为一种理财行为，是纳税人的财务管理活动，而企业税务筹划与现代企业财务管理目标的确立和评估更是密切相关，现代企业财务管理目标能否实现，是否能够最大化降低成本是重要环节……更多的知识在公开大讲堂的《企业税务筹划》中将会讲述
7. 武器七：财务管理
财务管理通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，公开大讲堂一样把这一门开出来让更多人收益。
8. 武器八：企业危机处理
在危机爆发之后，不同的企业，或者说企业的不同处理方法，导致了危机对企业的影响有很大的差异。有的企业在遭遇危机后一蹶不振，而有的企业在经历危机之后反而更强大，这是为什么呢？奥妙就在于企业危机处理方式，公开大讲堂将为您点拨！
以上八大课程就是公开大讲堂将为您点亮事业的灯，现在可以免费申请以上课程，如果报名中山大学EMBA总裁研修班将让您的事业更加辉煌！
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