分享到:

智慧中国联盟营销学院智慧引领成功,学习成就未来

联系资料

智慧中国联盟营销学院
所在地区:
北京市 北京市
公司主页:
暂无
电话号码:
010-*******
传真号码:
010-*******
联 系 人:
李正威老师
移动电话:
1521*******
电子邮箱:
***0778682@qq.com***

互联网营销胡涛谈马云实现的牛逼你的那

发布于:2014年09月18日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]【互联网营销专家胡涛老师:***】智慧中国联盟全国招商加盟,为客户提供微信营销、微分销系统建设、sem搜索引擎营销、seo网站优化、及大数据营销一体化解决方案。互联网营销胡涛谈马云实现的牛逼你的那

互联网营销胡涛谈马云实现的牛逼你的那

智慧中国联盟营销学院

      在多年前,马云说过的那些话,好像是一个闹剧,有人说他忽悠,有人说他吹了“一个大大的牛逼”----马云自己说,我得感谢阿里巴巴的员工,是你们,把这些牛逼都圆起来了,外界只看到我们的高调,但却很少人知道我们长达数年的坚持和等待。

那么,我们来看看,马云那些曾经说过的,和已经兑现的。

海天国际经理人俱乐部:

1、我们要做一个由中国人打造的世界性公司。

       这话最早说出来是在1999年,阿里巴巴当年刚刚成立。这几天广泛流传的一段视频证实,马云在公司成立之初,就已经立下了这个愿景,他跟那些充满茫然的员工说,“我们要做一个由中国人打造的世界性公司”。这话后来又被他多次提及。

        而到2014年,阿里巴巴启动IPO。美国《华尔街日报》报道,如果在IPO中实施超额配股(Over Allotment,追加配股部分),最高融资额则有可能达到240亿美元,这将超过2010年中国农业银行上市时筹集的220亿美元,达到历史最大规模。与此同时,阿里巴巴的市值将至少进入全球互联网公司的市值前三。

2、阿里巴巴每天上税100万。

这故事说起来有点儿久远。

       根据历史数据,成立于1999年的阿里巴巴集团,于2003年宣布当年实现了日收入100万元;于2004年实现了每天利润100万;并提出一天纳税100万的目标。

       2006年的时候,马云跟媒体说,阿里巴巴已经实现了这个目标,于是有人说,这家伙吹牛吹破天了,并由此掀起了一轮口水仗。

       只不过现在看来,这个口水仗打得毫无价值,当时参与其中的人,除了马云,已经被媒体淡忘很久了。

而数据则显示,他还真没吹。

        截至2012年11月底,阿里巴巴集团已经向税务机关实缴税金37亿元人民币,至2012年年底,阿里集团全年实缴税金突破39亿元,平摊下来阿里巴巴集团本年度将实现平均每天纳税1000万元。

       根据阿里巴巴集团此前数据,截至2012年11月30日,阿里集团旗下网络零售交易额已经突破一万亿元,有数百万的中小企业和个人,通过其在线交易平台创业及拓展业务,同时,该集团还解决了超过1000万人的就业。

       而到了2013年,阿里巴巴集团日均纳税超2000万元。由此推算,阿里巴巴集团2013年纳税稳超70亿。由此,阿里巴巴已经成为浙江省除烟草公司外,纳税总额最大的企业,并一举成为中国互联网纳税最多的企业。

3、我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位。

       这话同样出自于1999年,当时简直是被舆论攻击的千疮百孔。电子商务是什么当时还不被人理解,而全球前十更是被认为痴人说梦。以至于有人说,呵呵。。。

       而现在,根据阿里巴巴集团的招股书显示,该集团运营上最大的在线及移动电子商务网站,仅在2013年全年,该平台即实现了超过15000亿的交易额。这使得它当之无愧的成为全球第一。而无论是在体量/规模以及生态效应上,它都已经是全球最顶级的互联网公司前五强之一。

4、我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!

       1999年2月21日,杭州湖畔花园马云家。摄像机在进行全程录像。马云妻子、同事、学生、朋友,18个人或坐或站,围绕着马云。

       马云将手一挥,“从现在起,我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命!”

       当时,业界对B2B电子商务的定位是:商业模式过于简单,看不清未来的盈利方向,市场门槛过低。“那个时候我负责拍照片和录像,现在我看过去,照片里大家的眼神都是迷茫空洞的。”阿里巴巴集团总裁金建杭笑着说,“除了马云,在创业之初谁都不敢说自己真的信心十足。”

       时隔8年后的2007年11月6日,阿里巴巴B2B业务正式在香港挂牌上市。募集资金15亿美元,上市首日的市值已超过了2000亿港元,一举成为国内市值最大的互联网公司,并在一夜之间创造出中国最大规模的“富翁团队”。

5、淘宝网三年内不准盈利

       11年前的2003年,易趣如雷贯耳。也就是在这一年,阿里巴巴集团创立了淘宝网,正式进军C2C领域,欲与易趣一较高下。双方都想置对方于死地,而易趣则有来自美国的电商巨头eBay撑腰,eBay扬言要用18个月逼退淘宝,马云也不甘示弱,下令淘宝三年内不准盈利,希望通过免费模式战胜eBay。果然,许多原本在eBay上做得风生水起的卖家也经受不住诱惑,开始转投淘宝。到2004年年底,淘宝网在中国C2C市场占有率已从年初的9%跃升到41%,而eBay则从90%下降为53%。2005年底,战局已然明朗。艾瑞数字显示,淘宝当年份额已逆转占据58.6%,而易趣只余下36.4%。在淘宝网已经将免费实行5年后的2008年,易趣的免费策略才姗姗来迟,可是已经于事无补。

        而时至今日,eBay和易趣已经再次分家,aBay彻底退出中国市场,而易趣也已经名存实亡。而反观淘宝网,现在已经成为中国最大的C2C电商交易平台,其“老大哥”地位无人可撼动。

是由北京海天伟业文化发展有限公司(海天国际经理人俱乐部)联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。

智慧中国联盟下设管理学院和营销学院两大体系:

16年以上教育教学管理经验,拥有完整的年度培训课程体系设计,在北京清华大学、理工大学面向全国企业提供“企业年度系统培训直播教学”及企业大学e-learning解决方案(elmp云学习管理系统),有效协助企业完成培训后的“知识存储、知识转化、知识应用”。

倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销(新媒体营销、社会化网络营销、电商分销系统平台、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。详请查阅 ***

清烟宝产品全网营销经典案例分享—1

单品极致化思潮:“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业(青烟网络科技北京有限公司)”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建,让单品销售突破“亿元”,玩转“微营销”。

瓶颈突破:如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销?

商业模式:八字方针、字字写真章

运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少

保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型全网营销经典案例分享—2

商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?

营销痛点:能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱?

产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?

众筹策略:玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?

营销支持:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

保障体系:品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。

智慧中国联盟:全网营销策动整合机构,商业模式决定企业未来发展走势,倡导用系统延长营销手臂,了解商业模式详情请致电【智慧中国联盟营销学院:***/69385858】咨询。联系人:李正威、张久坤先生