[摘要]既然质量是企业发展的关键，那么最根本的影响因素是什么？晋江拉链织造有限公司董事长洪清江认为，首先要提高员工的整体素质，一流员工才能做出一流产品。从员工招聘到员工上岗，要经过岗前安全培训、技能培训、规范培训三道关，没有培训不能上岗。“我们让员工意识到，不合格的原材料不能进厂，不合格的产品不能出厂。”
既然质量是企业发展的关键，那么最根本的影响因素是什么？晋江拉链织造有限公司董事长洪清江认为，首先要提高员工的整体素质，一流员工才能做出一流产品。从员工招聘到员工上岗，要经过岗前安全培训、技能培训、规范培训三道关，没有培训不能上岗。“我们让员工意识到，不合格的原材料不能进厂，不合格的产品不能出厂。”
深圳拉链分公司的培训方式则是老员工带新员工。老员工每带一个新员工，一个月补贴100多元，多带多得。因为有老员工带路，新员工很快就能上手，工资自然提上去。“这样的结果是双赢”，该公司负责人任学高说，“对于新员工，我们还采取末位淘汰制，由同组成员一起投票 。”
广东省番禺拉链有限公司副总经理林文成说，在员工培训上也摸索出了自己的一套方法。他们把经理、主管、组长分成三级来培训。培训前把员工在工作中遇到的问题归纳出来，一条条总结。然后在培训时提出问题，让员工自己动脑想出解决方法。“不对的我们给予纠正，不完善的进行补充。”林文成说，“这样有利于加深员工的记忆，能使他们在工作中少犯错误。”