【宏儒顾问】盐城宏儒ISO9000品质体系设计阶段工作
ISO9000认证在策划设计阶段应做好如下工作
1 体系诊断。
A 系统地地调查企业的组织机构及各部门职能。
B 总结现有组织结构存在的问题。
C 系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题。
D 了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望。
E 提供系统诊断报告。
F 确定认证需裁剪的内容。
2 制定计划。
A 结合企业实际情况安排详细的取证咨询时间表。
B 安排相关人员及资源。
C 提出对咨询方的要求。
D 与组织相关人员讨论和修改认证咨询方案。
E 由最高管理者批准认证咨询方案。
3 建立取证组织机构。
A 由最高管理者---总经理确定管理者代表及ISO认证小组。
B 初步确定品质管理体系职能部门
C 与管理者代表讨论品质管理组织机构初步方案。
D 由最高管理者批准。
4 进行职能分工。
A 准备职能分工表。
B 制订职能分工草案。
C 与管理者代表初步讨论。
D 各部门负责人开会讨论。
E 最高管理者审定批准正式职能分工表。
5 列出文件清单。
A 列出品质手册框架。
B 列出程序文件清单。
C 列出工作文件类别。
D 与各部门讨论文件清单。
E 表格记录归纳整理。
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