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中国防盗门行业在没有做好准备的状况下，就已经迎来了产能过剩，竞争剧烈的高投入、低增长、低利润时期。呈现这一问题的缘由是多方面的。但是总的来说，需求缺乏、产能过剩是中国防盗门市场的最大问题。
产能过剩总是与产品的同质化亲密相关。而产品同质化产生的缘由主要有两点：一是技术缺乏创新，二是品牌建立单薄。第一点是与产品的中心利益相关的，第二点是与产品延伸利益相关的。第一点是中国企业的软肋，不光是防盗门业缺乏技术创新，简直一切的中国产业创新力都缺乏。其实质是一个国民教育和创新环境的问题。第二点是防盗门业的软肋。通常以为，防盗门业面对的客户群分散，普遍表现为理性购置、群体决策，因而，行业的企业家们笃信实物价值，无视无形价值，特别是以品牌为代表的理性价值。长期以来在营销上过多地依赖销售的推进，品牌建立认识淡薄，品牌管理部门更是被边缘化、真空化。
产能过剩其实就是市场经济的产物，北京盼盼防盗门直销电话有市场就有人寻找机会，如此就有可能出现产能过剩的问题。产能过剩是产业发展过程中必然会出现的，也会在市场竞争中得到解决。那么，适度的产能过剩应该是正常的，也是允许的。而防盗门行业的产能过剩，一方面是因为同业竞争激烈，另一方面也与企业自身生产模式有关。这与西方发达国家防盗门行业走过的发展道路并没有多大区别。他们能够找到解决之道，我们的防盗门企业必然也有很好的出路。
防盗门是家庭防盗的基础方式之一，在很多家庭中都有应用作为提高生活品质的一种家居用品，防盗门行业要加大在一级、二级市场的宣传力度，赋予产品一定的文化内涵，使消费者产生品牌文化认同感。如果防盗门厂家想从三级、四级市场打拼出一片天地，然后再影响一级、二级市场，成功的机会会小很多。对于防盗门行业而言，最应该关注的就是房地产市场趋势和百姓消费走向，在家居建材领域防盗门被重点关注之一。
防盗门市场四大门派鼎足而立
“盼盼到家，安居乐业”，即便是在21世纪已经过去13年的今天，绝大多数中国人对这句广告语依旧耳熟能详。这句广告语诞生于1995年，虽然尚无记载这是否是防盗门的第一个广告，但却是人们心里对防盗门品牌最早的记忆。时隔20年，依旧回响。
正是这句广告语，也开启了防盗门产业的品牌竞争格局，此后，便是防盗门品牌效应的大爆发，天南海北的品牌如雨后春笋，在短短的两三年时间里遍地开花。这句拥有极高知名度的广告语，出自一个叫做“盼盼”的防盗门品牌。至今，这个品牌始终占据着领军品牌的地位，拥有着深入人心的影响力，甚至有人称之为防盗门领域的“航空母舰”。盼盼的“老家”在辽宁营口市，因此，继“西南派”之后，防盗门领域又树立起一大派系，行业内称之为“东北派”。
行业内的第三大派系，叫做“浙江派”。北京盼盼防盗门电话顾名思义，第三个里程碑式的跨越，始之于江南。而带动这一派系的领头羊，来自浙江永康市的永康“王力”公司，他们将研发防盗门的注意力，集中在改革门锁上，那是在1998年。经过长年研究，永康“王力”公司发明了轴承结构自动防盗锁，并在“盼盼”防盗门的基础上进行大改进，使门的外观，从“沉、重、厚”的东北特色，转变为具有江南风情的“轻、灵、巧”。
这次创新，可以说是防盗门品牌在技术上的一次跨越，结构的改善，使企业生产降低了成本，最关键的是，老百姓也逐渐意识到，防盗门的防盗核心是防盗锁。这次革新，使永康地区成为防盗门的一大集群地，短短一两年时间，仅永康地区的防盗门企业就达300多家，全国各地的防盗门企业更是数不胜数。