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互联网营销胡涛谈传统行业“免费模式”

发布于:2014年10月30日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]【互联网营销专家胡涛老师:***】智慧中国联盟全国招商加盟,为客户提供微信营销、微分销系统建设、sem搜索引擎营销、seo网站优化、及大数据营销一体化解决方案。

互联网营销胡涛谈传统行业“免费模式”


智慧中国联盟营销学院:

全网营销胡涛

众所周知,互联网时代,“免费”的商业模式成就了一家又一家的“巨人”级企业。“腾讯”的QQ使用是免费的,微信是免费的,“360”的杀毒软件是免费的,“淘宝”最初开店是免费的,门户网站的新闻资讯是免费的。但无一例外的是他们都赚到了很多钱!

 

同样,娱乐行业也有类似之处,我经常下载很多歌手的歌曲,几乎从没有为此支付过费用,也没有花钱看“中国好声音”,但歌星们依然过着富裕的日子。即使在传统行业,虽然“海底捞”等候区的饮料、小吃、修指甲和上网都是免费的,但“海底捞”依然可以通过其他方式获取利润。
海天国际经理人俱乐部:

“免费模式”在家居建材行业可行吗?木门行业可行吗?

 

 大约在2008年底,一次我到大连做“总裁签售”,由于当天折扣放的很低,又有大奖抽取,一下子涌上来几百客户。当时我疲惫的签售完毕,匆匆的向后台躲,迎面碰到一对怯怯的小情侣,俩人手里拿着一本我们的产品图册,谨慎的咨询,我们TATA木门的产品可不可以由施工队手工制作,有什么注意事项?我告诉他可以,只是尽管在远观效果上悬殊不大,但在环保和细节上还是有差别的。

 

当我得知他们两个大学刚毕业,在大连打拼,倾其所有买了个小房子,没有更多的钱用来装修。我拿出自己的名片,在背后签名并写了“价格自定”。

半个多月后,我接到我们大连同事的电话,得知他们到店面购买了产品,“自定”了六折。再过一段时间,陆陆续续,这对小年轻夫妻前前后后介绍了五位朋友购买我们产品~~~~

虽然当初在他们家的订单上,TATA的利润没有了,但过后,我们依然因为他们而赢回了利润。

 

 目前家居建材行业,产品的生产成本与消费者的购买价格之间有一段非常大的差距,产品价格很高,但,几乎所有的厂家及商家都没有太多的利润。究其原因,还是销售成本太高,也就是“寻找客户”的成本太高,这个成本使得企业的利润白白消耗。“羊毛出在羊身上”,最终消费者为此成本买单。

能不能改变?能不能降低寻找客户的成本?能,我相信,因为有了互联网!

让客户去寻找客户,让客户去影响客户。企业把这部分利益让出去,似乎顺理成章。

 

我希望为客户推行“免费”的服务模式换取“寻找新客户”的成本,我们鼓励客户使用互联网,为“TATA木门”做宣传,介绍新客户,我们将此成本返还给他们,就能大大降低客户的购买价格,甚至免费!

 

使用互联网工具,降低寻找客户成本。以此为部分客户提供“免费”服务,为大部分客户提供“优惠”服务。一定是未来一段时间传统行业电商的趋势之一。

口碑是宣传的本质,电商是宣传的延伸。

 

我们传统行业,不能把电商理解的太玄乎。在网上找到客户,线下为人家做好服务,就是电商,就是O2O。互联网行业可以使用的商业模式,传统行业一样可以使用,因为客户的心理需求是相同的。


智慧中国联盟:是由北京海天伟业文化发展有限公司(海天国际经理人俱乐部)联合全国六十余家专业培训机构共同发起的一家致力于“管理培训、咨询服务及新媒体营销”的智业机构。

智慧中国联盟下设管理学院和营销学院两大体系:

智慧中国联盟管理学院:16年以上教育教学管理经验,拥有完整的年度培训课程体系设计,在北京清华大学、理工大学面向全国企业提供“企业年度系统培训直播教学”及企业大学e-learning解决方案(elmp云学习管理系统),有效协助企业完成培训后的“知识存储、知识转化、知识应用”。

智慧中国联盟营销学院倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的、社会化网络营销、、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。详请查阅 ***

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运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少

保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型全网营销经典案例分享—2

商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?

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产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?

众筹策略:玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?

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保障体系:品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。

智慧中国联盟:全网营销策动整合机构,商业模式决定企业未来发展走势,倡导用系统延长营销手臂,了解商业模式详情请致电【智慧中国联盟营销学院:***/69385858】咨询。联系人:李正威、张久坤先生