单品极致化思潮清烟宝分享古巴铁腕革命家树立国家戒烟标杆

单品极致化思潮清烟宝分享古巴铁腕革命家树立国家戒烟标杆

单品极致化思潮：单品极致化思潮由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师提出。 ，而是源自于高性价比；微软的成功源自于其系统的先进性；苹果的成功源自于自己的创新；任何一个产品迅速占领市场份额前提是产品过硬。在在单品极致化思潮影响下，北京军区总医院成瘾医学中心主任陶然教授系研发的清烟宝,戒烟宝,清肺宝系列产品,将戒烟，清肺，防癌做到极致，让人们在快乐中戒烟，更好服务于人民。

于上世纪五十年代推翻古巴巴蒂斯塔政权政权开创了古巴社会主义道路的铁腕领导人卡斯特罗戒掉了44年的烟瘾。以国家领导人的他身体力行，以顽强毅力带头戒烟，由于他在国内倡导健康生活方式，古巴的国民健康水平在第三世界国家中位列第一。

卡斯特罗有了44年的烟瘾，戒烟是一段极其漫长而痛苦的经历。 
　　早在他15岁时，对雪茄颇为精通的父亲就让正在念中学的儿子分享自己的嗜好。谁知卡斯特罗竟一发不可收拾，迷上了吞云吐雾。不过他通常只抽古巴雪茄，对香烟则是偶尔为之。 
　　他曾经两度戒烟。第一次是在古巴革命之前。那时，由于不堪忍受烟草资本家和种植园主的野蛮剥削，工人和农民掀起了声势浩大的“反雪茄运动”。“为了同人民打成一片，我戒掉了雪茄”，卡斯特罗回忆道。然而，不久后大家发现，这举动实在得不偿失，因为雪茄是古巴最主要的出口创汇来源，搞社会主义同样离不开资金。于是，人们不再谈雪茄色变，其生产规模又恢复了先前的水平，卡斯特罗也再度拿起久违的雪茄…… 
　　70年代，追求健康的生活方式在古巴蔚然成风。身为国家领导人的卡斯特罗自然不能逆潮流而动。他在公众场合表示：“我同样要为禁烟运动尽自己的贡献，这是我应当履行的道义责任。”1985年，卡斯特罗开始第二次戒烟。 
　　起初，他只是在公众面前戒烟，回家后照抽不误。在与外国客人谈笑风生时，他也是烟不离口。然而，一张他叼着雪茄会见国际友人的照片被报纸披露出来，对他的形象造成了不良影响：明明已经宣布戒烟，但却没能信守对国人的承诺。这逼得卡斯特罗痛下决心彻底戒烟。 
　　此后的很长一段时间里，古巴人对此都不大相信：那么长的烟龄，说不抽就不抽，谈何容易？好事的记者也不肯放过他。卡斯特罗不得不对天发誓，他独处时“一口烟都不抽”。他申辩道：“我如果想继续抽烟，一定得找到能够替我买烟的同伙才行；再说，我还得把烟灰和烟头藏起，不让人发觉；最重要的是，我不愿让人感到我是在欺骗古巴人民。” 
　　在前往西班牙一家大烟草公司参观时，公司负责人请卡斯特罗品尝一下该公司出品的雪茄。尽管这是加深两国经贸关系的绝对契机，然而，为了不失信于民，他礼貌地回绝了。 
　　卡斯特罗曾亲口透露，在戒烟的最初5年里，他连做梦都梦见自己在抽雪茄。时至今日，他仍然对雪茄津津乐道：“上等的雪茄不应太大，也不要过小，燃烧比较均匀，哪怕你从角上点燃，火焰也会自动弥补你的失误。劣等雪茄就不同了，烟雾缭绕，如同蒸汽机车，散发出的味道更令人窒息。”在发现记者手中夹着一支“科伊瓦”后，卡斯特罗非常沮丧，他说这是他近23年来最钟爱的雪茄品牌。 
　　目前在古巴展开的禁烟运动同样针对雪茄。尽管医学研究证实，雪茄对人体健康的损害比香烟要小得多。人们通常是在饭后抽雪茄，闻其香气，体味生活之美。不过，总不能给抽香烟的和吸雪茄的制定两套规定吧？”

【单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销】

：单品极致化思潮由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师提出。众所周知小米的成功不是源自于粉丝经济，而是源自于高性价比；微软的成功源自于其系统的先进性；苹果的成功源自于自己的创新；任何一个产品迅速占领市场份额前提是产品过硬。在在单品极致化思潮影响下，北京军区总医院成瘾医学中心主任陶然教授系研发的清烟宝,戒烟宝,清肺宝系列产品,将戒烟，清肺，防癌做到极致，让人们在快乐中戒烟，更好服务于人民。

：一把坚实的大锁挂在大门上，人费九牛二虎之力不能将其撬开；当门锁的钥匙来了之后，瘦小的身子钻进锁孔，拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们，营销方法不对功夫白费。我营销你数钱，是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起，是通过搭造各种高端平台，运用最新商业模式，以互联网思维为出发点，为企业家圈出一上万粉丝圈，跨界整合，挖掘潜在顾客，打造自己的品牌，高效帮助产品的提升和推广，最终互利共赢。

：在网络高速发达的自媒体经济时代，人人都是手持话筒的记者。微信，微博，朋友圈，论坛，随时随刻评论着所有人所有事情。私人化，平民化，自主化的广泛传播为企业打开了另一扇窗户，通过用户之间的口碑营销将产品分享。“好分享•微分销”平台系统将分享做到极致，“好分享•微分销”平台系统首创“信任成交”。信任成交即通过用户需求提供产品，再把产品功效让用户转给用户，用户分享产品，产品与顾客建立利益纽带或情感纽带，与顾客水乳交融，合作共赢。

全网营销胡涛老师简介：中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员；智慧中国联盟核心发起人、首届轮值主席；北京培训行业联谊会会长；ECCEO电子商务职业标准研究中心、中国首席电子商务官联盟专家委员；北京海天伟业文化发展有限公司总裁；长江互通国际传媒学院客座教授；海天清华大学远程直播中心教育教学督导中心主任；企业执行力学习落地解决系统（EARS）全案设计架构师；资深商业策划人、整合营销专家；荣获2005、2006年“中国策划业十大营销专家”称号，并拥有多年央视传媒与军政经历；原中国中央电视台CCTV《辉煌二十年》、《汽车俱乐部》、《广告界》、《网络无限》栏目独立制片人。

清烟宝 戒烟宝 清肺宝----单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销案例：

单品极致化思潮：“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业（青烟网络科技北京有限公司）”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建，让单品销售突破“亿元”，玩转“微营销”。

瓶颈突破：如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销？

商业模式：八字方针、字字写真章

运营模式：混合式营销体系建设，线上、线下一个都不能少

保障模式：用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设：手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型----单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销案例：

商业模式决定企业未来发展走势，突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上，还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱，这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破：分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”？

营销痛点：能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱？

产品卖点：是常年刚需还是季节性刚需，品牌建设如何借势、借力、解惑？

众筹策略：玩转会员制，如何用客户的钱做大家的事？

营销支持：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

保障体系：品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体