2014年，苹果、谷歌、三星等科技巨头纷纭发力进军智能家居阛阓，为环球智能家居阛阓添了一把热火，但现阶段智能家居阛阓仍处于内热外冷的局面。纷歧样品牌商品间无法互联、实用性差、商品单一等题目，造成了智能家居商品难以落地的实际。
依据2013年智能家居生意业务数目和生意业务额的相干盘算表现，当前海内智能家居阛阓同可穿着设置装备部署、本领医疗等领域比力，阛阓行情并不良好。只管外界关于智能家居的观点炒作的很酷热，但资源阛阓照旧处于张望状态。公司关于智能家居未来的开展状态仍心存疑虑，各商家间的单打独斗，让智能家居职业难以组成聚合效应。
而外洋阛阓也面对着雷同的题目，以是天下科技巨头在切入智能家居阛阓无一破例的挑选了同盟协作的阛阓战略，由巨头创建途径，洞开协议、接口组成职业同盟，许多协作同伴在此途径举行交换，真实的运用户的智能家庭酿成一个全体。这种做法非常值得海内公司在智能家居阛阓开展前期学习。
当前，纷歧样品牌间无法互联、实用性差、商品单一酿成智能家居商品难以在海内落地的重要缘故原由。对此海尔智能家电科技有限公司总司理李莉表现，当前用户关于智能家居的必要没有迸发，致使报价偏贵，用户体验差、装置难，缺少杀手级运用，家电间互联互通困难；对公司来说贸易情势不明了，没有断定情势可学习，红利点很难被觉察，画地为牢的单打独斗很难推动。
据悉，由智能数字家电产业技能创新战略同盟推出的海尔U+途径为智能家居产业开展供应了一个洞开的协作途径，作为一个洞开成熟的贸易生态体系，其涵盖了芯片、模组、电控、厂商、开辟者、投资者、电子商务、云效劳途径和跨途径协作等统统与智能家居有关的职业内容和相干公司。
据先容，开辟者依附U+本领日子途径一方面可以大概完结与其他品牌商品的互联互通，好比家电、照明、车联、智能硬件、互联网等纷歧样职业;另一方面，也可引进良好的第三方公司或效劳，创造附加代价，美满其全体效劳体系。
别的，颠末U+开辟者还可以大概得到商品全生命周期的支持和资助。如：融资支持、技能支持、计划支持、考试支持、生产支持、出售支持等。U+以致还能供应有用的商品途径，穿针引线，供应洞开途径，低落各个成员开辟和运用途径的资本，这也就低落了全部职业的商品报价，这便使智能家居遍及酿成了大概。
而关于消耗者来说，U+能带来的是便捷、惬意的本领日子。以康健办理为例，在得到用户授权的状态下，康健医疗商品、穿着类设置装备部署会将用户的生理数据上载U+，而U+颠末相应的数据阐发会得出康健报告，这份康健报告雷同需在用户授权的状态下发送给私人医师或医院，在颠末医师简直诊以后，用户可在U+上预定专家登记大概医院的上门效劳。而若不必要去医院治疗，则医药费等则可以大概颠末U+直接支付，而药品则会由U+的物流体系直接从医院配送到用户家中。
李莉表现，海尔强健的出售途径也可作为U+途径的牢固背景，包罗在一、二级阛阓的3000家社区店，8000多家县级专卖店，以及2.24万家州里专卖店。“利用原有途径资源和O2O，可以大概为创业公司的硬件商品疾速出售。并使得消耗者在海尔专卖店中实践感觉到智能家居的魅力。”据相识，U+本领日子途径商品的用户公测于本月尾开端举行，2014年内将创建U+团结品牌线上专卖店，开端对外出售。
我国度用电器协会理事长姜风以为，2014年将是家电业团体迈入智能化开展轨道的元年。家电商品、信息设置装备部署的互联互通，是未来家电智能化的一定趋向。
从当前状态看，留步智能家居阛阓的公司很难涉及到本领家庭的方方面面，单靠一家力气很难完结职业的破局，办理设置装备部署间的互联、数据间的互通以及效劳间的互动是智能家居聚合途径存在的实际意义。