我营销 你数钱青烟公司以数据为导向推动产品的发展

我营销 你数钱青烟公司以数据为导向推动产品的发展

我营销，你数钱：一把坚实的大锁挂在大门上，人费九牛二虎之力不能将其撬开；当门锁的钥匙来了之后，瘦小的身子钻进锁孔，拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们，营销方法不对功夫白费。我营销你数钱，是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起，是通过搭造各种高端平台，运用最新商业模式，以互联网思维为出发点，为企业家圈出一上万粉丝圈，跨界整合，挖掘潜在顾客，打造自己的品牌，高效帮助产品的提升和推广，最终互利共赢。

互联网经济时代是一个数据的时代，企业比以往任何时候更加离不开数据，凭借数据生产、依靠数据营销，只要紧紧拥抱数据才会拥有更多的商业机会。青烟公司就坚持以数据为导向，将数据贯穿于公司管理的各个层面，使公司跟客户的关系不断提升，促进了公司戒烟业务的快速发展，验证了网络时代的数据原则。

减少咳嗽次数。青烟公司的产品就是要保护消费者的肺，清除消费者肺部的毒害物，其戒烟效果、清肺效果到底怎么样，最直观简单的一个验证数据就是消费者的咳嗽治愈率。为此，青烟公司以消费者咳嗽次数作为产品质量的检验数据，减少次数越多就说明效果越明显。并且将这个数据作为标准告知消费者，当消费者在坚持使用戒烟宝系列产品的过程中没有达到预定的数据，公司将帮助查找原因，如果是产品的原因，公司接受退货，如果是消费者的原因，公司将派专人指导消费者使用产品。虽然从没有消费者因为产品的原因而让这一数据失效，但是恰恰证明了戒烟宝系列产品的过硬质量。青烟公司像这样的考核数据还有戒烟成功率100%，戒烟复吸率0。

降低不满意人数。青烟公司搭建的客户反馈平台有网站、微信、微博等，每天光临的客户成千上万，这就需要公司的客服人员具备良好的服务态度和服务水平。公司将不满意人数作为客服人员的考核指标，无论是代理商不满意还是消费者不满意，都要对客服人员进行追责，查找公司在咨询、服务、产品各个环节的问题，通过跟踪、反馈达到提高公司服务水平、生产水平的目的。

减少熟客咨询率。既然搭建了客户交流的众多平台就是为了客户前来咨询，这样的咨询既包括新客户的咨询也包括老客户的询问，青烟公司在要求客户咨询满意率的同时，还在公司内部以熟客咨询率的降低作为服务的目标。青烟公司的管理逻辑是：既然客户前来咨询就应该一次性将公司和产品全面地推介给客户，让客户彻底了解清烟宝系列产品，如果客户特别是消费过的熟客还来咨询产品的基本问题，就说明我们之前的服务做得不够。要么是推介不完整，让客户了解不够透彻；要么是客户不愿意听完，那说明我们的推广水平不够深入；如果是客户对我们公司的新动向不了解而主动咨询，说明我们跟踪服务不够到位。自我检讨式的假设让青烟公司的客户对戒烟宝可谓了如指掌，难怪在微信圈、网站等交流平台上，客户相互之间的互动是那样的专业，使每一个客户都成了公司的推销员，这不正是O2O模式所追求的最佳效果吗？

【单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销; 赢系统 赢未来】

：由智慧中国联盟营销学院首次提出。倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销（新媒体营销）、社会化网络营销、电商分销平台、微博、微信营销等）整体解决方案。包含：企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统（大数据采集、大数据推送、大数据分析）、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统（墒德100落地执行督导）等服务。

：单品极致化思潮由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师提出。众所周知小米的成功不是源自于粉丝经济，而是源自于高性价比；微软的成功源自于其系统的先进性；苹果的成功源自于自己的创新；任何一个产品迅速占领市场份额前提是产品过硬。在在单品极致化思潮影响下，北京军区总医院成瘾医学中心主任陶然教授系研发的清烟宝,戒烟宝,清肺宝系列产品,将戒烟，清肺，防癌做到极致，让人们在快乐中戒烟，更好服务于人民。

：一把坚实的大锁挂在大门上，人费九牛二虎之力不能将其撬开；当门锁的钥匙来了之后，瘦小的身子钻进锁孔，拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们，营销方法不对功夫白费。我营销你数钱，是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起，是通过搭造各种高端平台，运用最新商业模式，以互联网思维为出发点，为企业家圈出一上万粉丝圈，跨界整合，挖掘潜在顾客，打造自己的品牌，高效帮助产品的提升和推广，最终互利共赢。

好分享，微分销平台：在网络高速发达的自媒体经济时代，人人都是手持话筒的记者。微信，微博，朋友圈，论坛，随时随刻评论着所有人所有事情。私人化，平民化，自主化的广泛传播为企业打开了另一扇窗户，通过用户之间的口碑营销将产品分享。“好分享•微分销”平台系统将分享做到极致，“好分享•微分销”平台系统首创“信任成交”。信任成交即通过用户需求提供产品，再把产品功效让用户转给用户，用户分享产品，产品与顾客建立利益纽带或情感纽带，与顾客水乳交融，合作共赢。

全网营销胡涛老师简介：中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员；智慧中国联盟核心发起人、首届轮值主席；北京培训行业联谊会会长；ECCEO电子商务职业标准研究中心、中国首席电子商务官联盟专家委员；北京海天伟业文化发展有限公司总裁；长江互通国际传媒学院客座教授；海天清华大学远程直播中心教育教学督导中心主任；企业执行力学习落地解决系统（EARS）全案设计架构师；资深商业策划人、整合营销专家；荣获2005、2006年“中国策划业十大营销专家”称号，并拥有多年央视传媒与军政经历；原中国中央电视台CCTV《辉煌二十年》、《汽车俱乐部》、《广告界》、《网络无限》栏目独立制片人。

清烟宝 戒烟宝 清肺宝----单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销案例：

单品极致化思潮：“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业（青烟网络科技北京有限公司）”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建，让单品销售突破“亿元”，玩转“微营销”。

瓶颈突破：如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销？

商业模式：八字方针、字字写真章

运营模式：混合式营销体系建设，线上、线下一个都不能少

保障模式：用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设：手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型----单品极致化思潮；我营销，你数钱；好分享，微分销案例：

商业模式决定企业未来发展走势，突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上，还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱，这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破：分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”？

营销痛点：能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱？

产品卖点：是常年刚需还是季节性刚需，品牌建设如何借势、借力、解惑？

众筹策略：玩转会员制，如何用客户的钱做大家的事？

营销支持：搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义，让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇，用数据说话、用数据营销，让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销，发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

保障体系：品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。

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