1 视频网站的概述
1.1 视频网站模式
在美国，视频网站模式以 Youtube 和 Hulu 为典型代表。二者的经营模式 和倡导思想截然不同。YouTube所倡导的商业模式是视频分享，只要能拍摄 DV，谁都可成为视频上传者，其用户群非常庞大，非常典型的 UGC 模式(用户生产内容)，但多数视频没有版权；而 Hulu 是走专业路线的商业模式，其视频内容多数出自专业影视创作机构。这样就导致在 YouTube 的视频内容中能够植入广告的版权内容占总量不足 3%，而 Hulu 中将近80%的视频作品可以和广告联系起来，因为其视频内容具有合法的版权。2008 年，Hulu 在全美范围内获得的广告收入为6500 万美元，毛利率达到 1200 万元。相反，在 2010年，YouTube 诞生 5 周年之际，谷歌公司表示，YouTube 访问量在全球所有网站中居第三位，日浏览量达到 20 亿次，其中 70%来自美国之外的地方。YouTube用户每分钟上传视频长度达到 24 小时，要想看完网站上的所有视频，你必须清空自己的日程，在接下来的 1700 年里没日没夜地看。但谷歌公司没有宣布 YouTube 视频网站是否盈利.
目前中国视频网站的主要模式有以下两种:
1．“正版﹢免费﹢广告”模式 代表厂商: CNTV、奇艺、激动和搜狐视频。由于中国影视版权的极其分散，使得内容聚合能力成为了 Hulu 模式道路中的第一道门槛，因此结合自身优势、迅速打响在用户和广告主中的认知是各厂商2010 年的首要任务。CNTV 背靠大树好乘凉，体育、新闻是强势突围的重要着力点; 技术是奇艺网的突出优势，包括提高用户体验和分析用户行为; 激动网坚持 Hulu 多年，集团的影视内容制作是有利支撑。但总体而言，版权方的分散使得难以有某个厂商做到近乎大而全的版权内容提供，用于保持用户粘性的核心体系缺失，给 Hulu 模式的复制成功增添了极大的阻碍。
2． Hulu + UGC 模式 UGC 是一种用户使用互联网的新方式，即由原来的以下载为主变成下载和上传并重。也被称为“Hulu 与 YouTube”的结合体。代表厂商: 优酷、土豆、酷 6。三者在战略布局上颇为相似，在加大影视综艺版权购买力度的同时，积极扩张自有内容制作团队渗透产业链上游，并不断创新拓展 UGA 营销价值。整体来说，版权内容是有力吸引用户流量、广告主营销价值认可的基础，UGC 形式的存在是凸显网络视频营销价值差异化和创新的必要条件 2 网络视频业务的模式
2.1 从技术角度看
第一类：网络视频发布平台及服务商。
这主要是基础网络运营商（中国电信、中国网通等）和独立的CDNContent （Delivery Network，即内容分发网络服务商，如，ChinaCache等）。这一类属于“修路”的，视频内容（运营）服务商需要给他们交“买路费”（带宽 或 流量 租用费用），这成了内容（运营）服务商运营成本中相当大的一部分，特别是对于那些商业模式基于海量内容集成和发布的视频网站而言，这部分成本更是难以负担。目前，此类业务模式有较好的收入和现金流，但这些收入大都建立在视频网站沉重的运营负担基础之上，长远看对业务体系的成熟和产业价值链条的发展弊大于利。
第二类：网络视频传输技术及服务商。
这类是以专业化的网络流媒体传输技术为业务基础的技术型公司，最典型的是基于P2P的传输技术提供者。他们的业务收入主要来自于为（视频）网站提供流媒体传输技术服务（卖软件）和服务外包（Outsourcing）。05～06年上半年，还有一些定位比较专业的此类公司，但由于产业链不完善（真正的网络流媒体内容提供商数量很少并还在发展初期）、核心技术的缺乏和资本力量的驱使，他们大都向内容运营方面转型。这类中做服务外包的公司与第一类中的公司在业务边界上是有重叠的，主要的差异是：第一类的公司都有自有的专门网络并且在网络设备方面作了大量投资，自建的实体网络是其业务的基础；第二类中做流媒体传输外包服务的公司还是主要基于自有的专业技术和管理平台，相比之下他们在网络硬件建设方面投入很少，业务的核心还是技术。
第三类：网络（流媒体）专用设备提供商。
这主要是电信设备巨头（如华为、Cisco、西门子等）和一些有自主技术的小设备公司。
2.2 从业务角度看
第一类：网络视频共享和发布服务商（YouTube模式）。国内大大小小过百 家视频播客网站就是属于这一类。要追究出生，大概也有这几种：①. 传统门户网站（Web 1.0）的团队；②. 做流媒体传输等方面的技术型团队；③. 网络视频发烧友建立的网站；④. 技术和传媒的复合型团队。此类网站最核心竞争力是基于良好的用户体验，这需要有充足的网络带宽保障和服务器、存储等大量设备投入。
第二类：网络视频内容服务商。
最典型的是传统电视媒体的视频网站和影视网站。这些网站解决视频传输和服务的问题通常会采取两种方式，要么与网络视频发布平台及服务商（基础运营商和独立CDN服务商）合作，要么与网络视频传输技术及服务商合作。前一种方式，基本不需要做设备方面的投资，按照流量或带宽缴纳服务费（租金）；后一种方式，自己会需要在设备方面做投入，建立一个小型的内容发布网络。
第三类：网络视频内容制作商。
他们向网络视频内容服务商提供视频节目和其他内容，大都是把已有的内容进行复用，通过网络再传播从中获益。专门为互联网制作视频内容的内容提供商很少并不成规模，其中有一些发烧友和个人工作室，如“胡戈”之流。
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