供应链管理改变导致桐乡物流公司机构和供应链重构

供应链管理改变导致桐乡物流公司机构和供应链重构

    供应链的管理不仅是技术和管理方法，还涉及到组织和产业组织的重构这样深层次的问题。要真正实施供应链的管理，在桐乡物流公司内部要进行业务流程和组织机构的重构。在重构中，要冲破“大而全”“小而全”的传统生产和流通方式，以核心竞争力的思想为指导。在企业外部要进行供应链的重构，选择好自己的战略联盟伙伴，规范联系的程序和技术，并对风险和利益进行合理承担。
    实力雄厚，现有员工30余名，拥有现代化运输工具，拥有大中小型货车40多辆。伴随着经济全球化、区域化、信息网络化的发展，在竞争中快速成长发展起来的桐乡能达物流有限公司，本着"专业服务，需求至上，持续改进，追求卓越"的公司理念，迅速拓展业务。
    长途公路运输“门到门”服务为主，专业受理上海至全国各地的整车、零担往返运输，以合理的运价及专业化、个性化、效率化的优质服务赢得客户，得以长足发展。