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武汉宏儒讲解OHSAS体系如何保护劳动者权益?

发布于:2014年12月29日 来源:www.fuhai360.com
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武汉宏儒讲解OHSAS体系如何保护劳动者权益?

OHSAS18001认证工作已经成为企业规范管理的重要组成部分,特别是一些大中型高风险企业。在已经建立了OHSAS18001认证的企业中,绝大部分企业将“以人为本”作为管理方针的主要内容之一。但是,又如何的策划和运行过程中体现“以人为本”的宗旨?
1 OHSAS18001认证在产品研发设计过程中体现以人为本
企业的技术研发部门在新产品开发的策划过程中,在推广与应用新技术、新工艺、新材料、新设备的时候,往往仅考虑材质及生产过程如何满足产品质量的要求,而忽视在推广应用过程中可给人带来危害的因素识别,产品的设计输出及操作规程中很少对健康安全提出具体的控制措施,甚至没有提供《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》,相关人员就不了解新的信息。对设计输出方案的评审也很少有安全部门的人员参加,从而导致一些新产品因新材料的使用不当,而在生产加工过程中给员工带来危害,给环境造成不良影响。
2 OHSAS18001认证在形象设计过程中体现
随着市场竞争的需要,企业文化以及形象设计,已成为社会关注的集点。然而,在形象设计的策划中只注重外部形象,而忽视发挥人的主观能动性。例如,企业对外展示的形象及宣传的品味都很高,给员工配备的服装及各种标志也很有特点,行为要求比较严格,但员工如果对工作条件不满意,有不满情绪,自身形象在企业对外宣传方面就不会起到积极的作用,反而会发牢骚,损坏企业形象。
3 OHSAS8001认证在危害因素识别过程中体现以人为本
本人在审核过程中发现,大部分用人单位在活动区域内识别危害因素时,对外在因素考虑较多,如防护设施、工作环境不完善可能造成的危害等。对内在因素考虑较少,如生理和心理的不健康因素而造成的危害等;对人的不安全行为可能造成后果的描述上,基本都是“违章作业”,而很少分析身心的不健康因素。


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OHSAS18001认证在意识培训过程中体现以人为本
在初次建立职业健康安全管理体系的企业,培训需求中对技能的要求多,对意识培训的内容少。如对电工、电气焊工、起重工等特殊工种持证上岗培训有计划和实施记录,而对领导层、管理层、作业层缺少针对性的分层培训要求。在职业健康管理中存在着领导层不知抓什么、管理层不知管什么、作业层不知做什么(不知本作业活动的危害性)。
以人为本,不同层次的人应有不同的意识和理念。就以法律、法规来讲,领导层、管理层、作业层应掌握的法律、法规、标准以及企业的规章制度等,应分层次有重点地培训,而不应该是“一锅烩”。
5 OHSAS18001认证在协商与沟通过程中体现以人为本
意识的提高无处不在,特别是对作业层的员工来说,如果真能站在员工的角度,以换位的方法协商与交流,员工会更容易接受,效果更好。
6 OHSAS18001认证在运行控制和应急预案中体现以人为本
任何一种产品或服务,在实现之前均有一个策划的过程,正如前面所讲,在产品的研发过程中如对危险源进行识别,并针对危险源制定控制措施,那么在正式投入批量生产前,首先应检查防护设施是否满足策划的要求;有害作业场所人员是否经过了培训,是否了解作业活动区域内的危害因素;作业人员的个体防护用品是否按标准及规定发放和佩戴等。
OHSAS18001认证的运行过程中,要体现以人为本的宗旨无处不在,只有领导层重视、管理层落实、作业层的自我防范意识不断提高,因人的不安全行为以及生理和心理的不健康因素而造成的危害才能降到最低,企业效益才能达到最大化,员工的个人收入才能提高,为企业建设的主观能动性才能得到充分的发挥。

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