我国商场确真实近来几年遭到服装业的极大重视，成批的规划师品牌开端涌入这个商场，关于更具特性的需要的买手店也在生长。但这位一向奥秘，在我国的名望也还没走出时髦圈的规划师将如此重要的一家店选址在北京，好像也有点操之过急。
1980年代算得上是服装业的黄金时代。其时，伊夫·圣洛朗、高田贤三和卡尔·拉格斐等规划师都处于他们的巅峰期间。在他们当中，被称为“紧身衣之王”的Azzedine Alaia归于特立独行的一位。这位规划师本年现已70余岁，从不参与服装周，仅仅一年两季在自个的作业室里做小规模发布，仍然固执地做着异类。
法国规划师品牌Azzedine Alaia“走”出巴黎***
不过，关于来我国这件事，他不只显得不那么固执，而且还十分自动。2014年12月10日，他将自个的第三家精品店开到了北京SKP新光六合，这也是他在巴黎以外的第一家精品店。
这出乎很多人的预料。我国商场确真实近来几年遭到服装业的极大重视，成批的规划师品牌开端涌入这个商场，关于更具特性的需要的买手店也在生长。但这位一向奥秘，在我国的名望也还没走出时髦圈的规划师将如此重要的一家店选址在北京，好像也有点操之过急。
Azzedine Alaia即是这么做了。这位出生于突尼斯，现久居巴黎的服装规划师终年穿戴一件中式马褂，这大概是他身上能找到的仅有与我国有关的元素。
按照Alaia的品牌商业总监Caroline Fabre-Bazin的说法，这次北京门店的开业归于近来两年开端的品牌形象调整方案的一部分。
“像咱们这样的品牌如果开了太多的店，有太多的曝光率，客人就会觉得咱们不再是一个豪华精品的品牌，不再喜爱咱们了。”Fabre-Bazin对记者说。
相关于独立门店，Fabre-Bazin将品牌坐落百货公司中的店中店称为“角落” (Corner)。在曩昔两年中，Alaia在全球的Corner数量从300多家减少至200多家，共有七八十家形象老旧的店中店被封闭。一同，它也在 2013年10月首次走出Azzedine Alaia在巴黎的作业室，在蒙田大路开了第二家独立精品店。
“北京SKP新光六合的这家新店有更大的展示空间，货品也更多，它更接近于咱们在巴黎运营独立店的方法，对品牌形象也是不错的提升。”Fabre-Bazin以为，这样的形象店是将来更期望去拓展的。
在规划师品牌中，Alaia相对报价更高。在其门店出售的裁缝系列，一条裙子的报价通常在2万元以上，而高档定制产品价格超越10万元。
Azzedine Alaia在1970年代末发家时就曾为那些贵族家庭的女性做高档定制服，像罗斯柴尔德宗族的Mathilde和Cécile都是他的长时间客户。“当一位女性想要招引男人的留意，Azzedine Alaia的裙子就现已帮了一半的忙。”Mathilde de Rothschild曾这样评价。
和一些服装规划师的经历有所区别的是，Azzedine Alaia少年时代曾学过雕塑，这令他拿手按照女性的身体曲线进行立体取舍。他用皮革和弹力棉规划的裙装，被称为是“女性的第二层皮肤”。
1981年，Azzedine Alaia在巴黎举行了自个的首季服装发布会。在其时ELLE法国版主编Nicole Crassat和WWD编辑Bill Cunningham的推进下，这个从前只在巴黎上流社会隐秘盛行的规划师开端被欧洲和美国所认知。
“1980年代，全部时髦界都在议论Alaia。”VOGUE美国版构思总监Grace Coddington在她的回忆录中这样描绘Azzedine Alaia在其时服装界的位置。
“Alaia审视人体的天壤之别的视角让每一个人都感到惊奇。他的服装让人愉悦，而且理性，还让你极具线条感，全部衣褶都在生动地展示你的小蛮腰。”Grace Coddington说。
这天然得益于他在规划上极度苛刻的需求。格外在当下的服装界中，Azzedine Alaia是少量几位仍然坚持亲自动手打样、裁剪的规划师之一，他经常用超越40块准确裁剪的布料拼贴成一件衣服，再经过无数次试衣修正才算完结一件规划。
“Azzedine历来不需要任何人催促，老是一直在作业，由于他酷爱服装规划这个事业。”Fabre-Bazin说，这位已近75岁的规划师创造力最旺盛的时间段仍然在深夜。他简直每天都会作业到凌晨4时，早上7时又起来继续。
这些精巧而格外的规划使得Azzedine Alaia身边聚集了一群忠实的拥趸。在Fabre-Bazin的描绘中，一些宠爱Alaia的顾客老是一口气买下十几件裙子带回家，这也让Alaia坐落伦敦哈罗德百货公司的Corner常常一天就可以卖掉超越60件衣服。
就在两个月前，他在坐落巴黎蒙田大路7号的作业室里做了最新一季2015年春夏的发布会。令参与媒体惊奇的是，他这次一口气发布了90套新款—这相当于卡尔·拉格斐在香奈儿[微博]一季的发布量，但卡尔·拉格斐拥有的是一个团队的规划师，Azzedine Alaia仅仅一个人。
这位脾气乖僻而固执的规划师讨厌全部横亘在他与衣服，以及衣服与人之间的东西。“如今服装业的系统把规划师折腾得筋疲力尽，他们疲于敷衍规划的数量和服装周的日程表，彻底没有时间停下来考虑。”在2012年承受《名利场》采访时，Azzedine Alaia这样说道。除了不参与服装周，他需求全部想要穿他衣服的名人都有必要亲自到店试穿。他还向一些打发外型师来选择Alaia衣服的明星下过逐客令。
也正因而，Frabe-Bazin担任的品牌作业中，从不包括广告、促销、交际媒体、电子商务等如今在服装业中较为盛行的内容。Frabe-Bazin从15年前开端与Azzedine Alaia一同作业，如今她的商业团队共有6个人。
“尽管Azzedine经常说他从不关心出售和数据，但事实上，他对商业有很强的直觉和认识。”Frabe-Bazin说，当Azzedine Alaia觉得一个空间适合用来出售他的衣服，就会当即指出来。“他的确是一个挺固执的人，我有必要承受他的全部决议，但我不得不说，大多数时分他都是对的。”
依据Frabe-Bazin的说法，选择在北京SKP新光六合开店，也主要是Azzedine Alaia在投入。“咱们之前的确有在考虑北京的一些场所，但Azzedine首次来北京SKP新光六合看到这个独立店肆的空间时，就很感兴趣。”Frabe-Bazin说，Azzedine Alaia很快与操盘SKP新光六合的北京华联集团团队成为了兄弟，“当他做商业上的决议的时分，对空间和团队的决心是最重要的。”
虽然开业当天Azzedine Alaia没有出如今现场，但Frabe-Bazin说，从签下这个店肆到开业前的4个月里，他先后来了两次北京。
在Azzedine Alaia的需求下，这间店肆在装饰上极端简洁。除了掩盖一整面墙的镜子和天花板上密布摆放的射灯，简直没有任何装饰物。
担任Alaia在北京SKP新光六合开业详细履行的北京华联团队关于这一想法的了解是，就像Azzedine Alaia觉得他的衣服自个会说话相同，规划店肆的思路也是要让产品走到最前面，让客人觉得进店即是来看衣服的，没有其他东西喧宾夺主。
在Alaia北京店开业前1个月，它地点的北京SKP新光六合4层刚刚完结了升级改造。它从传统的百货店格式，变成了一个简直聚集了全部一线奢侈品的女装裁缝店肆的楼层。一同，北京SKP新光六合也在办理团队内部成立了专门担任自营事务的团队，在女鞋、配饰等范畴选择更多新锐、小众的品牌，做成了一个多品牌调集店方法的配饰区。这家百货公司已连续数年在我国坚持单店年出售额最高。
米兰的买手店10 Corso Como也在这次改造的关键下进驻了北京SKP新光六合的4层。它的创始人Carla Sozzani与Azzedine Alaia是多年的兄弟，在Azzedine Alaia将品牌先后出售给Prada和历峰集团的两次买卖中，她都曾穿针引线和供给协助。
“和10 Corso Como紧挨着出如今北京SKP新光六合，也是Azzedine的决心来源之一。”Frabe-Bazin说。Alaia北京门店开业这一天，Carla Sozzani也出如今北京SKP新光六合，她还调用了10 Corso Como的餐厅为Alaia的开业活动供给支援。
Alaia在北京SKP新光六合的店肆归于百货公司的自营店。这也意味着，北京SKP新光六合作为品牌的署理经销商，会买断全部需要在我国出售的货品，Alaia并不需要在这里承当过多商业上的危险。
作为品牌的商业总监，Frabe-Bazin仍然表现出一些忧虑。“很多人都以为我国商场足够大，生意会很简单做。可在我看来，这个商场本来较为杂乱和灵敏，我国人有自个固有的文明观念，每一步都得很当心。”
这并不是一种从出售成绩动身的顾忌。曩昔几年，Alaia现现已过连卡佛和Joyce进入了我国商场。从这些买手精品店的反应看，这个贵重但低沉的规划师品牌的确现已招引了一部分不期望显山露水的顾客。因而，在这个现已被部分查验过的商场，Frabe-Bazin需要操心的更多仍是在我国区域商场中平衡好生意添加与品牌形象之间的关系。
尽管门店开在了我国出售成绩最好的百货公司里，Frabe-Bazin仍然坚持不选用那些“大声”的推行战略。“咱们想要品牌在我国的知名度很天然地渐渐添加。”她选择在北京SKP新光六合4层中庭做了为期1个月的晚装作品展览，这是她幻想中最适宜的方法。
“由于曝光率太高而失掉品牌形象的故事在太多服装品牌上发生了，咱们可不期望失掉Alaia品牌的独特性。”Frabe-Bazin说。