视频网站整合或“五分”天下 百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。合并完成后，原爱奇艺CEO龚宇将出任新爱奇艺公司CEO，负责新公司的统一管理；PPS创始人张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。 其实，爱奇艺和PPS的联姻并非偶然。业内人士认为，中国的视频行业在经历了雨后春笋式的发展、竞争、抱团之后，已经开始了新一轮洗牌。这次并购只是个开始，国内视频行业整合已经进入快车道。
收购 3.7亿美元 成就国内最大网络视频平台 继盛大收购酷6、人人购入56、优酷土豆合并后，本周二视频行业再度传出收购消息。百度宣布以3.7亿美元收购PPS视频业务，将之与爱奇艺合并。合并完成后，爱奇艺和PPS品牌将独立运营。龚宇将出任新爱奇艺公司CEO，负责新公司的统一管理；张洪禹、徐伟峰任联席总裁，继续负责PPS相关业务及新公司的新业务拓展。 龚宇表示，这次合并首先是冲着规模去的。此前，优酷土豆合并后的“优土”联合体一跃成为网络视频老大。龚宇称：“合并以后，爱奇艺＋PPS的体量达到国内视频市场的第一名，规模起来了，定价权也会更强，效益也更大。” 而百度方面也表示，爱奇艺和PPS双方业务合并后，全平台用户规模、时长均达到行业第一，爱奇艺将成为中国最大的网络视频平台，PPS将作为爱奇艺的子品牌继续为视频用户提供更优质的服务。 根据互联网第三方咨询机构艾瑞统计，以4月1日到7日的单周网络视频互联网用户浏览时间为指标，爱奇艺和PPS合并前，国内网络视频服务排名前五位分别为：优酷土豆、风行、爱奇艺、PPlive、PPS。在爱奇艺和PPS宣布合并之后，该网络视频平台排名跃升为第一位。 细节 一年多谈判 更像“谈恋爱” 在收购发布会现场，龚宇首次谈到了这次合并的细节。龚宇用“谈恋爱”来形容双方的谈判，称双方谈了一年多，比他预料的长了半年。而徐伟峰则打了个比方：“我们双方都是有家长的，谈恋爱是谈恋爱，最后结婚还得双方家长同意，他们一见面就会有很多故事。”这暗示百度和PPS的投资人在交易中起到了关键性作用。
张洪禹则笑言：“其实很多视频网站都接触过我们，但我们总不能找一个和自己长得一模一样的人做老婆吧？还是和爱奇艺比较有个性差异，比较互补。” 此外，据龚宇介绍，收购后，PPS的创始人和投资人全部套现退出。新的公司会为新团队准备足够多的期权作为激励，包括原来的爱奇艺团队和原来的PPS团队都会获得期权，合并之后还会对新进入的优秀员工发期权来鼓励。 龚宇表示，预计本次收购将在30天之内最终全部完成，这其中包括新公司各部门和人事任命以及员工调整等。探因 市场规模决定市场定价权 在谈到本次合作的真正原因时，龚宇表示，百度看重爱奇艺与PPS，有两个要素：一个是规模要素，另一个是移动终端要素。规模对于视频行业非常重要，要抢占市场份额就必须从规模入手。“从经营的角度来看，规模也意味着投入同样的成本可以获得更多的覆盖率。另外，有了市场规模，就有市场定价权，无论是对上游购买版权还是对下游卖广告都是如此。”龚宇说。 此外，视频行业此前更多地是在PC平台上发展，但在整个行业中尚无一家大型企业真正盈利时，市场已经变成了移动端主导的市场，并且未来还会演变成移动端加电视综合的市场。“而爱奇艺和PPS既覆盖了PC端，又覆盖了移动端。规模加移动端的机会，是爱奇艺和PPS合并的动因。”龚宇说。作为联姻的另一方，徐伟峰表示：“PPS过去在PC客户端软件、移动终端上都有很好的成绩，但在媒体经营、品牌经营、内容经营上还有一些不足。我们希望通过这次合并，成为中国视频互联网最大的公司，并将原来做得不够的地方补足。” 观点 视频行业发展进入新阶段 对于百度收购PPS一事，作为行业对手的各视频网站也发表了观点。搜狐视频相关负责人向记者表示，目前视频行业集中度和正版化的不断提升符合行业趋势，随着合并与规模的增长，在线视频行业完成了初期扩张，成为了用户渗透率最高的互联网应用，当下视频行业发展已经进入新的阶段。 同时，在这一阶段，视频网站不再野蛮生长、简单扩张，而是从爆发进入长跑、从突击战进入阵地战，从现在开始需要依靠规模化的集中，精细打造品牌平台差异性，并发掘移动端的增长潜力，大规模提高商业化运营能力。视频网站格局变化 集中分化并举 乐视网董事长、CEO贾跃亭则表示：“短短两天内，视频网站格局发生了巨变，跟我们在年初预计的结果很相似，可以用集中分化并举来概括。” 贾跃亭告诉记者，一方面，集中很显而易见，以一线主流视频网站为主的格局已形成，二三线视频网站在这种趋势下逐渐向一线网站靠拢，以寻求更多的发展机会，如PPS和爱奇艺的闪电合并。另一方面，一线视频网站发展策略和经营模式差异化日趋显著，优酷土豆合并后稳稳地占据了UGC模式视频网站第一大鳄的位置；乐视网以“平台+内容+终端+应用”整个产业链为发展策略，随着乐视TV的推出，形成了一个完整的生态体系闭环，构成可持续的商业模式，在未来的竞争中占据主导；爱奇艺和PPS的合并也为商业模式分化奠定了基础。“今年还未过半，视频行业就有如此精彩的变化，下半年不排除会有更多的变局。”贾跃亭认为，从目前来看，视频行业是互联网行业中最具潜力的行业，从乐视股价的表现来看也是这样，资本层面的认可度很高；从长远角度来看，未来的竞争是产业链对产业链的竞争，具有平台化布局的视频公司将获得更大的竞争优势，而只具有单一优势的视频公司的优势将越来越小。平台化、移动化、多屏化将主导未来视频行业的发展方向。 此外，PPS最大竞争对手PPTV的CEO陶闯则发布评论称，这项交易首先弥补了爱奇艺在客户端视频上的短板。移动互联网时代，客户端视频相较网页视频更具优势，无论是在产品体验、内容推送还是在用户推广上，客户端视频都更具用户价值和黏性。 未来 整合进入快车道 中国视频网站将不超五家 回顾中国视频行业发展的历史，记者发现，从2005年国内第一家视频网站土豆上线以来，国内视频网站已经走过了八年。而在这短短八年中，国内视频行业已经经历了从一家视频网站到包括56、优酷、酷6、乐视网、搜狐视频、风行、PPS、PPTV、腾讯视频、百度视频、爱奇艺、暴风影音等十几家公司同时竞争的热闹场面。而从去年开始，以优酷土豆合并为节点，国内视频网站正在企图通过整合、并购的形式
重新洗牌，视频行业整合已经进入快车道。“我还是会那样说，中国视频网站最终只会剩3-5家。”在谈到国内视频行业的未来格局时，龚宇依然保持着和去年一样的预测。业内人士认为，未来，视频网站要想盈利，大网站之间的整合互补、小网站的不断退出、视频资源的互通以及平台间的合作是前提条件。 业内人士告诉记者，未来视频行业的发展模式必然是：以正版影视剧内容为基础，同时产出优秀的自制内容以及微电影作品作为核心竞争力，贯通电视发展互联网电视，联合手机等移动终端实现三屏联动。
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