这些年，跟着印度、越南等国的纺织服装工业开展迅速，有人乃至以为，他们很快就会逾越我国。我觉得这个观念很片面。由于工业搬运，要树立一个国际工厂的位置，这是一个进程。而且这一进程需求很长的期间，或者说其优势、效能的表现是一个需求长期的进程。
无论是从最早的英国，仍是到美国，再到后来的日本，直至香港，这些国家和地区国际工厂的位置确实是在不断搬运进程中，可是每个进程都阅历了很长期。不能简略地看到了劳动力本钱等一些要素被代替，就说我国的位置将被逾越。能够说，一直到如今，我国国际工厂的内在还在不断开展、提高进程中。
越南、印度等国服装业开展已赶超我国？(图1)
工业搬运，首先是时刻进程很长，这一点有必要看到。其次，现阶段由于国际经济一体化和工业布景发生的巨大改变，如果说我国要树立劳动力国际工厂位置，那要比英美日当年艰难得多;但一个不容忽视的事实是，如今除了劳动力的搬运还受约束以外，其他的全部要素都处于一种自在的活动状况。第三，由于历史条件发生了改变，工业环境发生了改变，我国现已不是简略地变成一个加工厂的进程，咱们在不断地向工业两头晋级，尽管在很大的程度上我国还会承当国际加工厂的使命，可是咱们现已向两头延伸了，从这个意义上讲，我国的制作在接受搬运的进程中，又不断地被赋予了新的使命、新的功用和新的内在。
而且，还有一点有必要记住，我国的工业搬运，既是在接受的进程傍边，又是在很合理地进行规划。咱们的搬运不是被迫的搬运，而是我国公司一种合理的、活跃的行动，既看到了劳动力要素疑问，又看到了一些商场的疑问。由于有些商品它即是靠近东南亚、印度商场的。
可是咱们也不能忽视在“我国制作”这个进程傍边不断提高自个的内在，在表现咱们传统的对比优势一起，愈加要表现咱们的发明优势、竞赛优势。
我国是个大国，这一点在很长的时刻内仍是个优势。但咱们应当极好地学习德国、意大利等这些国家。在全部金融危机进程中，德国尽管也受到了影响，可是在欧美国家傍边它为啥能相对安稳?这和它在适当长的时刻内和适当多的份额上保留了制作这个环节有非常大的联系。德国的规划很精细，制作很完好，途径也很疏通，所以从必定意义上讲，特别是作为一个大国，不也许只是承当工业链中的一个环节，我国要稳住自个的制作，活跃地向两头搬运。
短时刻内，越南、印度等国在制作水平上和我国还会存在很大的距离。如今的制作现已不是简略的加工，必定要记住“madein”这个概念不是加工的概念。咱们前期是“我国制作”等于“我国加工”，如今的“我国制作”现已包含了推广、规划和一些高端的内容。如果说他们要赶上我国，也许还需求很长的时刻。这儿面有一个“优势差”的疑问。不是简略地说“谁被谁赶上，谁被谁搬运”的疑问，中心是提高咱们自个的竞赛力。
咱们要进行两个规划，一个调整国内的工业规划，另一个即是我国人要学会全球规划。比如说，咱们现已有些公司走出去了，它能够在越南、柬埔寨树立工厂进行加工;可是同样，咱们也能够去法国、意大利收买那里的品牌，在那里树立咱们自个的规划、推广中心。我国是一个大国，以咱们自个的商场和内需稳住咱们的工业，而且要在提高能力的一起，在全球范围内营建咱们的工业链。
所以我一直讲，咱们的工业开展也应当有“三步走”的战略。先是融入全球，进而提高自个，最终树立资源配置位置。能够这样做个比喻，你先要参与运动会去竞赛;然后要出好成果，进入决赛;最终取得前三甲，变成榜首梯队。
咱们的“链化经济”归根到底仍是要从全球经济和商场经济的视点去看待。