武汉ISO9000质量管理体系的融合技巧

    企业应建立全面的具有相容性的主导管理体系。任何组织在实际操作中都不可能在正常的生产运作之外单独运行质量管理体系，所以，如何将质量管理体系与日常生产管理融合在一起，使摆在组织管理者面前的一个重要课题。每个组织的管理模式、文化、素质、环境、产品、组织理事、组织成熟度及利益相关者的期望都有其相对独特性，很难形成一种可以套用的固定公式，也不是外人可以代劳的 
   必须由企业的最高管理者统筹建立和实施。组织的最高管理者应该对质量管理体系仅仅视为质量控制手段的认识，   把ISO9000质量管理体系导入企业使之成为主导管理体系。才能知道体系的导入及与各种管理方法、模式和文化的融合，这种改进对组织来说是全流程和全方位的

宏儒集团武汉分公司为您服务
咨询中心：何老师
***
客服热线【***,87878019,***】
网址：

  还是一个能满足从采购到加工生产过程再到交付顾客及持续改进等一系列紧密相扣并在各环节受到监测、控制的管理体系， ISO9000质量管理体系不仅是一种质量管理、管理控制手段。覆盖了生产运作的各个流程。因此，ISO9000质量体系不仅可以作为质量控制标准，更是一个可以贯通全部产品实现过程的主导管理体系。