两个网站仍分开运营 据介绍，合并后两个网站在前端还是分开运营，土豆仍将保留其品牌和平台的独立性，帮助加强和完善优酷土豆的视频业务。“优酷土豆将拥有最庞大的用户群体、最多元化的视频内容、最成熟的视频技术平台和最强大的收入转换能力，并将带给用户最高质量的视频体验。”对于此次并购，优酷CEO古永锵认为将开创中国网络视频新纪元。 盈利仍没有时间表 易观国际分析师在接受媒体采访时表示，合并前优酷占据中国21.8%的网络视频广告市场，土豆则占据着13.7%的市场份额，在合并完成后，优酷土豆合计份额将高达35.5%。 值得一提的是，根据优酷同日披露的2011年业绩报告显示，公司2011年实现净收入8.98亿元人民币，同比增长132%；净亏损为1.72亿元人民币，同比减少16%。而土豆去年则亏损5.112亿元人民币。但古永锵表示优酷土豆的盈利仍没有时间表，仅表示将致力于将利润最大化。据土豆财务顾问兼易凯资本有限公司CEO王冉接受媒体采访时透露，土豆与优酷关于合并的谈判很久之前就开始，甚至在前者上市前就有过接触。在与优酷敲定协议之前，土豆也曾与行业内的大部分视频公司接触。“因为成交价格和交易成功概率等因素，土豆最终选择了优酷。” 降低版权成本压力 “由于成本压力快速上涨，优酷和土豆通过合并的方式将极大地降低了版权成本的压力。此外，优酷和土豆的同质化内容较多，也导致大量的资源浪费，通过资源整合的形式可以提升资源的利用率，降低成本，同时也将提高其他业务的发展力度。”易观国际分析师表示。 据悉，目前视频行业内容价格虚高问题严重，去年初电视剧还在10万-15万元一集，今年年初就炒到了180万-200万元一集，各大视频网站为了争夺视频内容被迫不断烧钱买版权。此前，优酷和土豆由于对双方各自版权内容受到对方盗播，而曾一度对簿公堂因此，有业内人士指出，优酷与土豆的合并最终原因还是版权问题，合并之后虽然运营、销售团队仍是相互独立，但是在版权内容上却是可以互相共享资源，实现双赢。 乐视网COO刘弘昨日向新快报记者表示，优酷与土豆合并后，土豆网可在的页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容，但他强调，此合作并不适用于优酷平台行业并购愈演愈烈 去年有人人网8000万美元收购56网，今年又有优酷与土豆的强强联合，视频网站的并购大戏愈演愈烈。但在业界眼里，优酷土豆的结合只是一个开始，而并不是结束的标志。 目前国内四家上市的视频公司，分别为优酷、土豆、酷6、乐视网，除乐视网的上市地点是A股外，其他三家均在美国市场上市。艾瑞报告显示，在美上市的三家视频公司均是视频网站，其中优酷土豆位于行业第一阵营，但三家公司同质化较为严重，目前尚未实现盈利；而乐视网则处于产业链的更上游，版权分销业务贡献大部分收入，目前已实现盈利。凤凰新媒体执行副总裁王育林表示，视频市场的同质化竞争还没有结束，账上现金不多的公司也不止一个，土豆不会是最后一家。持同样观点的还有迅雷CEO邹胜龙。他表示，此次合并将成为视频行业一次标志性事件，年内会有更多的洗牌和并购对手看法 迅雷邹胜龙：视频行业年内将有更多并购 迅雷CEO邹胜龙表示，这将是视频行业的标志性事件，年内会有更多的洗牌和整合。 邹胜龙认为，土豆选择合并有资金和资本层面的原因：视频行业短期盈利无望，持续烧钱，土豆现金储备不足；资本市场整体状况不佳，再融资困难，对于土豆来说，被收购是一个比较好的选择。且选择优酷后，新公司将获得流量上的竞争优势。邹胜龙表示，此次合并将成为视频行业一次标志性事件，年内会有更多的洗牌和并购。 PPTV陶闯：优酷土豆合并是必然 PPTVCEO 陶闯认为，土豆和优酷两家UGC(用户生成内容)公司剧烈竞争，导致最后的合并，是行业发展的必然。合并后的新公司对奇艺和搜狐视频等网页端视频类公司有很大挑战，对PPTV和PPS客户端视频公司影响有限。业界观点 易凯资本王冉：视频行业将洗牌 易凯资本王冉表示，视频行业新一轮洗牌即将开始，最后这个行业将剩下不超过四个主要玩家，交易后优酷土豆成为1/4的可能性超过50%。但他提醒，不要低估腾讯百度搜狐新浪的后劲，不要忽视电视那块屏和用户付费市场。 DCCI胡延平：优酷土豆营收将倍增 DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，两家此举的弱化竞争强化合作意义大于合并，有利于降低双方成本,尤其是视频版权采购成本,提升视频广告价格和营收；两家今年营收都将倍增,合计可接近30亿元左右；网络视频洗牌提速,未来汇合成为三至五大板块。
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