湖北企业做ISO体系认证应该做精做细

　“体系包治百病”，相信许多在国内（
）行业摸爬滚打多年的质量人都听过这么一句玩笑话。需要改善质量可以进行ISO9000认证咨询，需要保护环境可以进行ISO14000认证咨询，需要信息安全可以进行ISO27000认证咨询；汽车零件行业可以进行，医疗器械行业可以进行ISO13485认证咨询，食品加工行业可以进行ISO22000认证咨询... ...似乎并没有什么事情是ISO认证咨询体系不能做到的。因此，许多管理者对ISO认证咨询体系的热衷程度并不亚于盈利这件事本身。但对待ISO认证咨询体系的错误态度，使得一些企业走入了有病乱投医，体系随便做的误区。

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　　一些管理者对ISO认证咨询体系热衷无比，希望通过审核获得各种ISO认证咨询体系证书，以此来证明企业的管理力度和改善决心。只能说，初衷是非常好的，但这种对待ISO认证咨询的态度实在是缺乏实际操作的意义和价值。首先一个企业开展ISO认证咨询项目的人力、物力、财力和可支配时间是有限的，在这样的条件限制下，别说同时展开多个ISO认证咨询体系项目，就是将一两个ISO认证咨询体系项目做精、做细，真正落到实处、做出成效，对于许多企业来说都非常不容易。诚伟ISO认证咨询体系顾问师一般会根据企业的规模制定计划，建议管理者首先进行哪种ISO认证咨询体系审核，或者是否合适将多个ISO认证咨询体系项目同时进行。说实话，要想令ISO认证咨询体系项目真正显现出成果，除了需要专业ISO认证咨询顾问师的协助，更需要管理者及全体企业成员付出大量时间、精力和耐心。切不可急于求成、好大喜功，最终ISO认证咨询项目没有真正落到实处，还浪费了企业的资源和时间。最后提一句至关重要的话：“无论任何ISO认证咨询体系，都只是企业管理、改善的方法之一，遵从专业ISO认证咨询顾问师的建议，才能走在不断前进的正途上”。