苏州宏儒集团王老师讲述推行ISO14001环境管理体系的准备和注意事项
准备事项：
1、动员大会
2 、任命环境管理者代表
3 、确定环境管理组织架构及其职责
4 、推行小组的成立
5、各部门运作流程图及工序流程图
6 、厂房平面图的绘制
7 、小区平面图的绘制
8、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图绘制
9 、环境体系标准培训，环境因素识别培训
10、各部门依工序/流程图识别其环境因素
11 、确定公司重大环境因素
12 、 向供货商收集化学品MSDS
13、制作内部化学品MSDS指引
14、法律法规及客户要求的收集并制作清单/并评审其符合性
15、环境方针的确定
16、环境方针对外宣传(供货商/客户等)
17、环境方针对内宣传
18、与供货商/回收商/工程合同方签订环境协议
19、环境手册的制定
20、环境程序文件的制定
21、各部门相关运行控制指引文件的制定
22、记录表格的制定
23、体系文件的发行(一、二、三、四级)包括环境因素，重要环境因素清单
24、公司上年用水、电、纸的统计
25、公司上年每月出货的统计
26、公司上年产品报废率的统计
27、环境目标指针管理方案的制定
28 、监测与测量计划的制定
29、水/气/音达标监测的实施
30 、垃圾分类培训与实施
31、内部危险废弃物交收记录
32、消防演习方案策划与实施
33、消防设施的管理
34、化学品泄漏演习方案策划与实施
35 、各种应急措施的制定
36、化学品/仓的管理
37、人事部对特殊岗位资格证明的收集
38、水、电、纸、油消耗设施的管理
39 、市场部对客户环保要求的识别
40、采购部对供货商的环保要求施加
41、环境体系试运行
42 、内审员培训
43、建设项目环境评估/批复/验收报告
44、环保守法证明
45、消防设施验收合格意见书
46、工业废水排污许可证
47、环保局定期监测报告
48、剧毒物品使用许可证
49、防雷设施合格证
50、回收商的资质证明
51、公司与回收商签订的回收协议
52、与回收商的交收记录
53、执行环境体系内部审核
54、跟进内审不符合的改善
62、认证审核通过发证
环境管理体系是全面管理体系的组成部分，包括制定、实施、实现、评审、和维护环境方针所需的组织结构、策划、活动、职责、操作惯例、程序、过程和资源。
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