高速公路服务区公司从各方面改善环境

从各方面改善环境
      高速公路服务区推行特色化经营、精细化管理、人性化服务，做到“服务有标准，管理有办法，落实有责任，监督有机制”，确保社会效益和经济效益得到同步提高，介绍这是江苏京沪高速公路淮安管理处在服务区经营管理中的经验。
      严格坚持检查制度。管理处坚持对服务区每周一次检查，填写检查整改时间表，每月对服务区好的做法和存在问题，发一次通报，督促服务区做好整改。
      严格工作流程。管理人员按照工作计划，有步骤地抓好落实工作，在完成工作的同时完善记录台帐，由服务区主任签字后归档。为提升服务水平，高速公路服务区公司还应采取请进来的办法做好员工技能培训，提高软硬件实施水平。
      扎扎实实做好安全工作。首先，做好饮食卫生安全。把好验菜关，不让不合格的菜和辅助材料进入流程，坚持蔬菜盐水浸泡和农药残留检测制度，确保饮食安全。其次，做好广场安全防范工作，加大保安巡查力度，发现可疑人员及时查问。