石家庄家庭旅店为您分享胶囊酒店是否被国人接受

    石家庄家庭旅店为您分享胶囊酒店是否被国人接受，2010年4月22日，胶囊公寓联盟的成立；8月，在第五届“挑战杯”陕西省大学生创业计划竞赛中脱颖而出的“YOYO太空舱客栈”；年末，北京胶囊公寓设计者黄日新老人坚持9个月之后黯然退出；2011年1月8日，上海胶囊旅馆的现身。胶囊公寓一年来在国内的每一个事件都触动着国人的神经。

    而在古城西安，关于胶囊公寓的项目也开始为市民所热议。虽然全国众说纷杂，越来越多的人却在奋力将其融入一个完整的产业链。“胶囊酒店”的发展方向如何，以及能否在强者如林的酒店市场中找到一席之地，能否在2011年邂逅自己的春天依然是一个不解之谜。

古城探路者

    西安YOYO太空舱客栈是陕西太空舱酒店管理有限公司在国内的第一个项目，然而，到目前为止，其进展情况依旧有些缓慢。

    仅仅离开学校半年时间的郭文进身上却有同龄人少有的成熟和内敛。在一篇回顾自己2010年生活的日志中，他将“太空舱”列为这一年的一个关键词。

    因为一个偶然的机会，他结识了陕西省太空舱酒店管理有限公司总经理张智斌。这家公司是一家集太空舱式连锁酒店经营与酒店用“太空舱式睡眠床”设备研发、生产的专业公司。

    郭文进从此与太空舱结缘，并因为“YOYO太空舱客栈”的胶囊公寓在第五届“挑战杯”陕西省大学生创业计划竞赛中的崭露头角而多次被媒体报道。毕业后，他放弃了去深圳工作的机会，继续坚持自己的创业之旅。

    团省委学校部副部长单舒平认为，“YOYO太空舱客栈”项目非常贴近生活，如果孵化成功，能解决很多大学生毕业后亟需解决的住宿问题，而且投资成本不是很高，可操作性很强。

    尽管作为媒体的关注热点，不缺乏曝光机会，但是，融资，依旧是西安YOYO太空舱客栈发展的最大问题。

    由于国家对大学生创业资金的申请审批程序复杂，郭文进目前仍然没有走这条路，他将自己的融资精力主要集中在社会上。在这几个月中，由于与投资者经营理念和商业思路的分歧，他放弃过几次融资机会。

    而随着沟通的不断深入，这个团队和太空舱的生产厂家之间也在营销推广方式等方面产生了一些分歧。就郭文进们而言，他们更多地想等品牌管理体系更加完善的时候推出样板店，采取股权激励的方式，希望在前期的筹备过程中筹备一批核心人才。而厂家目前迫切需要产品的订购，以利于宣传和资金运转。

    郭文进依旧在创业之路上艰难前行。

    新事物的烦恼

    1979年，胶囊旅馆产生于日本，其背景源于可怕的加班文化。在日本，胶囊客栈在繁华的都市才有，由于它的低碳环保、低廉价格和便捷服务，深受年轻人的欢迎，入住率非常高。

    “空间狭小没有窗子，如长时间居住，心理状态将严重受限，最易出现抑郁等问题。”在国内，有人对胶囊公寓发出了这样的疑问。

    郭文进认为通过消费者的自我调节和在胶囊酒店里面的其他公共区域的交流完全可以解决这个问题。

    置放在陕西太空舱酒店管理有限公司副总许美江办公室的样品太空舱，内长2.0米、高1.2米、宽1.0米，整个空间面积为2.4立方米，建设材料为ABS和防火板。上铺位的“太空舱”需要登3个台阶进入，每个舱都没有门，有一个卷帘保护客人隐私。

    弯腰进入舱内，铺设的床单、床垫与酒店相同。舱内空间进行了合理利用，设置有电视、电脑和简易桌子，客人坐在铺位上就可以上网，或者靠在后背垫上看电视。

    舱门入口处设置有小柜子，用来存储贵重物品，墙壁上有一排电子开关，是用来控制灯光、温度及音响设备的。舱内还设置有通风系统、烟感系统、消防喷淋系统及小型灭火器，配套设置和酒店客房基本相当。

    张智斌则说，“其实人们睡眠的刚性需求很简单，洗一个热水澡，睡一个安稳觉。”

    而许美江也强调，胶囊公寓是只是一种“床”，而非房子。他们当初申请专利名称为太空舱式睡眠床。

    但郭文进坦言，胶囊酒店其实是在高房价与强烈的住房刚性需求的冲突中产生的，并不符合中国的传统文化。如果要在酒店行业中有一个持续发展，必须有不断创新的概念注入进去。

    对于胶囊酒店在西安的市场前景，西安维能培训学校校长李兵认为，其首先要解决的一个问题便是消费者的观念问题，“在大多数人的观念里，是不愿意承认自己住在胶囊公寓里的，即使是暂时的，更何况他们的价格定位优势并不大。”同样，陕西省饭店协会的一位负责人也表示胶囊酒店并非酒店的发展趋向，在经济型酒店竞争的西安，很难找到发展空间。

    而媒体对这个项目的关注程度虽曾让这个刚刚走出校门的青年吃惊，但同时也给他带来了一些困惑。

    “我们当初对太空舱的定位是客栈，甚至酒店，客户群体也锁定在中端人群，但媒体却大多倾向于用‘公寓’这个词，并大面积地与廉租房联系起来，成为一个非常敏感的社会问题。”当初，他们只是考虑会在条件允许的情况下附带解决一部分低收入人群的住宿问题。

北上破冰

    在西安YOYO太空舱客栈进展缓慢的情况之下，陕西太空舱酒店管理有限公司并没有停下自己“胶囊公寓”的拓展步伐。

    规划妥当的男宾区、女宾区、洗浴区、休闲区等，188个舱位，300万的投资，随着许美江手指的移动，该公司正在北京中关村筹建的太空舱酒店的雏形尽显。这是这家专门生产太空舱的公司在两年艰苦创业后北上的破冰之举。

    “我们必须做好这家样板店，树立起胶囊酒店的形象，为胶囊公寓正名，不能让它继续被误解。”该公司总经理张智斌说。

    公司目前在北京全力筹建的样板店，预计在2011年4月底开业，按照一般酒店的设计规划，很难在几个月内完成对酒店的整体装修，而在北京开50家连锁店的计划也已经在酝酿之中。

    而据张智斌介绍，投资一家这样的酒店，成本大概只有经济型酒店的1/4，而价格却是当地区域经济型酒店价格的1/3到1/2，因其对空间利用的高密度，利润空间远高于经济型酒店。

    而面对曾近在全国轰动一时的黄日新老人的黯然退出以及人们对上海胶囊旅馆的质疑，副总许美江有着自己的看法。

    “黄日新老人的出发点是好的，但他的产品其实是偷换了‘胶囊公寓’这个概念，缺乏长远的商业发展规划，只有实现双赢才能实现健康发展。”许美江说，“他设计的产品过于简陋，也没有一个规范化的管理，很难满足人的正常生活需要。”

    而对比于在上海即将开业的胶囊旅馆，许美江对公司的产品则是满怀自信：“我们的产品和他们相比更人性化，更高端。”

    威客网上，陕西太空舱酒店管理有限公司如今已经悄然更名为凯浦师酒店，还能在网页上看到这家公司的Logo+VI视觉应用设计招标广告。

    而今公司正全力在北京打造的样板店定位为三星级，“收费确定在88元每天，但却能让客人享受到星级服务，这也是我们与二环和三环之间的那些价格在260元左右的酒店的竞争优势。”许美江说。

    公司将客户锁定在经济实力不够，但仍不希望自己的住宿品质打折扣的人群——年轻人身上，包括一些差旅人士。这与黄日新老人的客户定位是有很大差距的。

    太空舱在北京的运用其实已非该公司产品的第一次产生市场效益，上海世博会期间，就有100个舱位被用做志愿者宿舍。

    “尽管现在对我们的产品持观望态度的人多一些，但外单还是有一些。”许美江介绍，他们已经收到美国一家企业40个舱位的订单，而莫斯科、马来西亚、新加坡等地也存在意向客户，目前正在沟通当中。北京数码集团购买200个舱体作为员工的临时休息宿舍的意向已经基本确定。

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