8月末的广州已经步入盛夏，东莞车间里的女工却在缝制寒衣;每年早春2月，纽约、米兰各大时装周上的服装品牌都会争相举行秋冬新品发布会……服装市场即是这么一个需要预判花费者需要的职业。
LV、CHANEL或许可以赌一把引领时髦潮流，但关于绝大多数服装出产厂商来说，预判下一年的盛行趋势、花费者的喜好，肯定是一个令人超级头疼的大难题。
大数据贯穿工业链
2014年，全国服装职业的库存率很高，很多品牌甚至高达40%，是十年来最高库存量。将来1-3年，我国服装职业或将面对一轮消库存之战。
“现在厂商和途径商积压的服装库存可以让全国人民穿10年。积压越久亏得越多。第一版嘿客O2O形式即是要打破这种传统，让库存减下去。”谈及第一版嘿客的特色优势，第一版嘿客总经理王斌即是这么单刀直入。完成这一方针，突破口是服装工业的大数据。王斌解释道：“taobao上有无尽的花费者采购、浏览数据，但它仅仅把这个数据用来卖钱，卖流量，没有把这个数据供给给上游、中游的效劳商。taobao是挣到钱了，上游、中游的出产商家却死掉了，这正是咱们要处理的疑问。”
第一版嘿客将自个定位为才智O2O形式，让大数据在全部工业链构成一个有效循环，出产厂家、商家、花费者一起受利。
第一版嘿客商城将面向上游工业链敞开大数据，效劳商经过大数据分析，能出产出更受欢迎、更契合市场需要的商品;商家可以供给非常好的效劳、活动非常好的销售量;花费者也将买到更心仪的商品。
信息化、数据化、在线化盘活O2O
跟着花费水平的进步，花费者需要的不再仅仅便宜的商品，而是更能满意其个性化等待的商品，方向和个性不契合市场请求的服装便成为了库存。
“有公司库存挨近50%，到达临界点。”原我国南派服饰工业联盟执行总监欧光耀表明，在2013年曾经，服装职业的赢利还可以，到了2014年，很多公司的赢利都堆在库房，成了出产库存。
关于上游厂家而言，得知了客户花费需要所在位置，便可以预判出下一个花费区间在哪里，非常好的提早开发、提早订货。
依照服装职业的传统玩法，商家之间各自营运、信息不相通、途径不对等无法完成全部生态链的数据结合，市场需要与厂家出产的连接缺失成为库存积压的首要首恶。
“如果信息流转不畅，出产商以自我为基地去出产，销售商以自我为基地去推销，根本就无法捉住花费者的需要，商品就变成了积压库存。”。
第一版嘿客店运营负责人表明：“曾经的服装市场，信息和数据无法流到工厂，工厂只能盲目出产。在互联网化年代，凭借互联网信息化、数据化、在线化来盘活O2O，完全可以处理这个疑问。第一版嘿客这种形式，即是经过盘活O2O，把数据供给给咱们的上游供应链，支撑它进行二次出产、二次开发，要的即是厂家出产市场需要的货。”
王斌表明：第一版嘿客O2O渠道经过结合资本，不只处理传统库存痛点，还能处理会员线上线下效劳连接、以及实体店客流惨白等传统经营痛点，将构成工业链生态互动，让厂家精准出产、商家高效运营、花费顾客信赖花费。