青海工作服订制哪家价格实惠童装O2O模式破解传统线下门店8大痛点

2015年以来，“互联网+”无疑是最火的热词，已成为各个领域各个职业的口头禅。怎么防止被拍在沙滩上？在近日召开的传统零售业的互联网改造高峰论坛上，网络童装榜首品牌绿盒子CEO吴芳芳提出的“微店+O2O”形式破解了传统线下门店的8大痛点：门店流量低、离店顾客无法抵达、店内商品陈设有限、赚的都是库存、淡场导购无所事事等等，引领我国传统零售途径新变革，引发职业地震。
 
　　在传统零售业的互联网改造高峰论坛上，各职业专家学者、传统和网络零售商集聚一堂，讨论传统零售职业怎么与互联网进行深度交融，发明新的发展生态。我国商业联合会副会长、中华全国商业信息中心主任王耀剖析了“互联网+年代下我国传统零售的现状与新趋势”，他以为，传统的商业必定要对接互联网，把网上和实体店的优势结合起来，以消费者为中心，供给高性价比的商品、精密的体会才是将来趋势。上海纺织协会副秘书长、上海服装职业协会副秘书长袁炜叙述了“我国童装业的发展趋势与历史机会”，他以为将来童装品牌的趋势应该是五大主题：体会和愉悦、时髦和潮流、主题和论题、科技和功用、家庭和社会。我国民营经济研究所研究员、网络经济处处长庄秀龙先生以为移动互联网年代传统零售业改造晋级势在必行，要害在于怎么改造，互联网+应该要捉住两个思维，一个是紧跟，一个是借势。绿盒子CEO吴芳芳在发言中提到，绿盒子的O2O项目搭建了一个立体化的出售途径，消费者想要采购绿盒子商品的时候，无论是在PC端、手机端仍是线下店肆都可以。最要害的是，以“微店+O2O”形式处理传统零售的痛点：门店流量低、离店顾客无法抵达、店内商品陈设有限、赚的都是库存、淡场导购无所事事等等，引领我国传统零售途径新变革。这泄漏出一个信息：一场凶狠的途径之变正拉开序幕。
 
　　关于不少品牌商的诉苦：O2O仅仅“看上去很美”，概念喊了这么多年，落地之路还很远。业内人士剖析：O2O形式难以落地归根到底就是获利分配机制的疑问。而绿盒子经过微店系统店员专属二维码以及店肆专属电子会员卡构建了一个全新的获利分配机制，把经销商、门店店员积极性充沛调动起来，打造了一个O2O形式标杆性样本。
 
　　关于线下店店东来说，再也不必忧虑线下引流，线上买卖，白白给别人做嫁衣了。每个店肆会有专属电子会员卡，持卡消费者的订单与绿盒子线下体会店“绑定”，绿盒子会按必定的获利分配机制与加盟商同享，此举打破了加盟商曾经只享用单一实体店面出售获利的局势。
 
　　不只如此，线下体会店店员还有专属二维码，经过专属二维码吸粉，而且与粉丝订单绑定，享用必定获利提成。在这样的机制下，导购员不再是传统意义上的营业员，他们开端思考怎么引流，有的乃至开端做地推。
 
　　关于库存这一痛点，绿盒子CEO吴芳芳泄漏说，他们为每个线下店装备了一个线上微店，此举有效处理了传统店肆辐射半径有限的疑问，让50平米的店肆，发挥200平米的功效。
 
　　也就是说，除了线下店肆陈设的一些商品外，消费者还可用店肆内网络登录绿盒子线上店肆，检查更多的商品样式，并进行线上订货。这关于那些仅有“小”面积店肆的绿盒子加盟商来说，不只大大降低了加盟商店肆的租借、货品的准备等有关本钱，还降低了加盟商因商品样式、商品报价等要素给本身带来的经营危险，操控了品牌商品的库存危险，充沛扩展了店肆店东的获利空间。
 
　　更加给力的是，绿盒子走的是截然不同的量贩式道路。“我国品牌报价虚高，咱们有品牌、有规划，类似于优衣库，定位于做量贩式快销时髦品牌。如今的育儿本钱很高。咱们想做的是普通人家的爸妈也买得起的服装品牌。”吴芳芳表明。
 
　　据了解，绿盒子品牌旗下除具有爱制作、摩登小姐,以及以童装安全为己任的婴童品牌麦西西等自立品牌，还有同世界大牌迪士尼(Disney)合作的米奇米妮、公主、小熊维尼、漫威，以及哆啦A梦、变形金刚、公理联盟等品牌形象的授权。如此看来，绿盒子线下体会店俨然是一个世界品牌集合地，不输别的线下大牌童装品牌的质量，但报价却十分实惠。
 
　　如此多的形式亮点，让现场嘉宾们等待绿盒子这个标杆性样本可以应用到更多零售职业中去，打破传统出售形式，完成与互联网的深度交融。