[摘要]广州市男式背心哪家质量有保障面临生产要素成本上升、零售环境遇冷、商品的同质化等应战，服装公司开端转变思想、长远规划，逐渐进入职业的转型调整期。男装是服装职业的主要组成部分，从注重宣传到回归商品，从仿照品牌到自立立异，男装公司正在用举动证实“商场没有远离，就在身边”。
面临生产要素成本上升、零售环境遇冷、商品的同质化等应战，服装公司开端转变思想、长远规划，逐渐进入职业的转型调整期。男装是服装职业的主要组成部分，从注重宣传到回归商品，从仿照品牌到自立立异，男装公司正在用举动证实“商场没有远离，就在身边”。
细分商场是破题上策
这几天，王海泉正在为卡拉玛品牌进入北京一线商场的项目繁忙着。在他看来，进驻商场更大的含义在于让花费者直观体会和认知品牌特性。
男装职业细分商场变成破题上策 平台运营成趋势
“当时花费者需要特性显着的品牌，需要有不一样特性定位的商品。”身为卡拉玛服装(青岛)有限公司总经理的王海泉表示，今年上半年卡拉玛的销售额同期增加近17%，得益于花费者对品牌的支撑，也给品牌开展带来信心。
自2001年进入我国商场以来，卡拉玛将定位确定“城市休闲”，以此期望区别于商场上很多的“商务休闲”。与此同时，更明确地将花费人群确定为25~50岁寻求时尚、舒服、精约穿戴特性的都市成功男子需要。
在今年3月，王海泉将“城市休闲”的概念带到了CHIC2014展会上。而在同一擂台上，周辉明带来的男装品牌NIKKY则用“颜色男子”为品牌写下注脚。
提到NIKKY的中心特色，宁波雅楚服饰有限公司CEO周辉明说，“首要的是从呆板、单调的颜色里走出来。”NIKKY自创建之初就树立了打造颜色男子的品牌理念，建议男子也要享用多姿多彩的日子，而不应该故步自封将自己限制在烦闷的黑与灰中。周辉明期望NIKKY代表的并不是一个单纯的品牌，而是代表一种日子方式，代表变成多彩男子的一种巴望。
“在激烈的商场竞争中，公司想要突出重围，需要品牌有的精准定位。男装商场上仿照、复制的商品越多，职业的开展与立异的路就越走越窄。”谈及当时男装品牌开展的命脉，王海泉以为，相比较女装品牌的多样性，男装品牌的差异化并不显着。而多年来，商品同质化变成困惑男装品牌开展的一大难题。
对此，雷迪波尔服饰股份有限公司副总裁卢山也持有类似观念。
“我国男装品牌惯于千军万马过独木桥，在红海商场里杀得不亦乐乎。我国是全世界全系列品牌最多的国家，国际品牌现已经历了细分化年代，而咱们的品牌对细分商场还没有足够的重视。”在卢山看来，捉住商场细分机会的品牌才干获得成功，比方数年前男装品牌拼杀商务男装时，GXG另辟蹊径就获得了成功。“商场是五光十色的，有多种生态，年龄、日子方式、着装特性都能带来不一样的细分。只需捉住一个商场，就意味着黄金万两。”
关于雷迪波尔公司而言，旗下三个品牌雷迪波尔(Raidy Boer)、吉那诺(GHILARO)、费兰特(ferrante)经过几年来的调整，商场定位愈加精确化了。“在曩昔，咱们从前骄傲地说咱们的定位是35~60岁，但这现已是曩昔式了，咱们要对于不一样人群。”卢山坦言，曩昔雷迪波尔也曾走过弯路，广泛的定位或许愈加挣钱，但现在只要特性化才是生命力，将来的雷迪波尔将愈加坚持这一点。
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