互联网+和布料O2O渠道便成了开释快时髦生意需要和消化布料商产能过剩库存的有用的处理方案。
一、布料职业现状和开展趋势
我国是国际最大的纺织品服装出产国、出口国与消费国，纤维加工总量超越国际一半，纺织品服装出口总额占国际1/3强。
据博思数据发布的陈述，2014年我国布产值达703.6亿米;中商情报网发布，2015年1—6月我国出产布333.66亿米，同比增加3.61%。这一组数据显现，我国布料生意商场无穷的容量。
别的，跟着我国政府加大对纺织服装工业结构调整的力度，很多布料公司，尤其是印染公司布料关门、停产。纺织服装职业积压了很多的布料库存，形成了无穷的现货供应商场。
纺织服装职业的一个特点是工业链长，这就产生一个首要对立，即是“布料出产、出售的长周期”和“服装的快时髦”之间的对立。详细说，即是布料的订单式收购形式不能满意服装快时髦的需要。
这么，快时髦催生了现货生意的旺盛。现货生意能满意快时髦“小批量、短交期”的基本要求。可是，我国布料商的首要出售形式依然十分传统，首要是署理、经销和直销三种形式，其推行形式也很单一，首要是参与各种面辅料博览会。
因而，布料商这种落后的出售和推行形式，从某些程度上制约了现货生意商场的活跃和健康的开展。
在这种职业布景下，互联网+和布料O2O渠道便成了开释快时髦生意需要和消化布料商产能过剩库存的有用的处理方案。
二、布料职业O2O开展现状及趋势
布料职业的互联网化，从阿里巴巴布料生意渠道、我国制造网、我国轻纺城等归纳类B2B渠道开端，到很多布料公司或贸易商官网的B2B渠道，都首要是公司和商品的信息展现，仅仅停留在供应链需要的浅表层，其他关键环节仍是在线下完结。
这是由于，布料职业与服装职业不一样的是，布料职业还没有很强的品牌意识，服装品牌公司在选布料时，不是根据布料品牌做出收购决议，通常情况下，是设计师根据布料的图画、手感、个性等，收购人员根据布料的质量和价格;二者归纳定见终究做出收购决议。收购布料的过程，是很难标准化的一个过程，它既包含了设计师对流行趋势和设计主题理性的理解和把握，也包含了收购人员对布料质量和本钱的理性操控，甚至还融入了商品或商品企划人员对商场销量的考量。
从2014年开端，连续在商场上出现了各种生意布料的O2O渠道，都不能彻底用互联网的方法，在线上一站式处理布料收购疑问。大多数布料的O2O渠道仅仅实现了把传统的信息渠道从PC端搬到了移动端的改变，其移动端首要功能依然仅仅布料公司和商品的信息展现。
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