互联网+，不是+互联网，是全部价值链的晋级！从来没有一个时间点，让传统工业的公司家们的两种天壤之别的主意、心情激烈的交织在一同：一方面雄心勃勃，一方面忧心如焚。这种割裂心情都源自互联网对全部传统价值链的“肌理性浸透”，互联网+呼啸而来，让这些在各个领域里据一席之地的人看到再一次跳动的时机。借助这次技术革命带来的工业晋级时机，公司也许完全被激活，成为世界级公司；一同他们的内心又有着极大的惊慌：曩昔十几年间各个互联网公司从萌发成为独角兽的速度令他们瞠目结舌，无法依照曩昔三四十年的商业逻辑来解说。而“互联网+”布景下的转型战略成为最为要害的战略性课题，而这次转型完全不一样于原有曩昔几年中，添加网络出售途径途径那样简单的方法，那样的方法最多称之为+互联网，而真正的互联网+，有必要对传统的价值链完结完全的四步重塑，价值链的晋级，才干股动公司的晋级，才干引领工业的晋级！
传统公司，离“互联网+”只有四步
互联网+的第一步：去中介化，构成新基因O2O
互联网实质是一次技术革命，技术革命的意图即是对功率低下环节直接改造。在原有价值链中，依托信息不对称获利的环节，以中介形式获利的环节会被首先改造掉。假如你自身即是依托信息不对称盈利的形式，会被改造的特别惨，比方携程当年改造旅行职业，盛大文学改造出书职业，淘宝改造零售职业，今日的房多多改造地产中介职业，春雨医师尝试改造医疗职业等。关于一个公司来说，最直接的改造即是树立线上途径，对原有线下途径进行重组，就像苏宁成立云商，万达旗下的万千百货封闭线下店肆，即是在历经这个进程。这个进程不仅是对原有出售本钱进行完全的改造，并且是对原有公司基因文明的改造。但是线下途径不会不见，而是构成线上线下互补的出售形式，这一点传统公司是有底蕴和优势的。原有的出售网络不是抛弃掉，而是依照互联网的思路进行晋级改造，比方构成出售+体会+效劳的实体网络。
互联网+的第二步：有才能构成有温度的用户社群
很多的传统公司，本来都有个丧命缺点，即是没有直接效劳大规模客户的才能。假如是2C的公司，曩昔你的出售是经过的直营也罢，代理途径也罢，和客户都是隔着的。每个网点都是有效劳半径的，客户之间是很少互动见面的。而互联网的呈现，让公司直接效劳大规模客户群成为也许。这种也许带来一个严峻应战，即是几乎一切的传统工业公司都缺少运营大规模用户社区的才能，这个才能怎样来，只能从互联网公司那里来，要么找这么的团队加入，要么直接在股权出资上参加这么的项目。比方前一阵奥康皮鞋参股兰亭集势，即是这么的战略规划。构成用户社群，好处即是能够及时听到终究用户真实的反映，能够把用户成为粉丝，一同应战即是区别客户和用户的不一样，用户是有温度的，也需要你这种有温度的组织才能，这么互联网的对价值链的第三次改造就成为了水到渠成，当你有时机接触很多的终究用户，用户会把需要供给给谁？怎么按需出产？
互联网+的第三步：C2B必定会大行其道
小米之所以高价值我认为是米粉的价值，小米了解米粉的嗜好，了解对小米的忠诚度，了解他们的需要，能够依照需要设计商品，结合资本途径。地产职业近来呈现的ELAB创业项目，也是根据C2B的新房定制交易途径。在现已构成比较稳定价值链条的地产职业，以C2B效劳形式打造房地产全程开发链条，进行改造，真正环绕客户的需要改动商品设计、开发流程与效劳方法，答应用户参加项目定位与设计、决定权。地产定制有也许对用户逐渐敞开从项目定位、户型设计、精装修、配套设备，到终究价格定位的全流程。这么的形式呈现，肯定是互联网关于创业职业十分巨大的改造，尊敬每一个人的价值，乃至颠覆了传统的战略理论，在低本钱大规模和差异化定制之间，呈现了大规模定制的新形式！当C2B的形式大行其道时，你会发现本来的供给链鸿沟有必要重塑，你不也许只跟本来的供货商协作，你有必要把鸿沟完全扯开，你也许要跟很多人协作，这即是互联网对传统职业的第四次改造。
互联网+的第四步：重塑供给链，构成生态圈
原有的供给链必定玩不转了，要构成一个新的协作途径，建一个生态圈，大家一同在上面玩。众创，众筹这么的立异形式都会在这个途径上呈现。一家曩昔做传统IC元器件的公司科通芯城，就掌握了这么的节奏终究孵化出一个智能硬件众创途径—硬蛋网，它构成了一个硬件立异供给链资本连接途径，你能够展现你的项目，用来招引供给链链条上的人才为你效劳，你也能够分享你的主意、构思，让专家与众多极客为你护航。这么全部传统元器件的供给链就完全成了供给途径，一个完好的生态系统，这么的迸发空间也是本来传统形式的数百倍数千倍。换句话说，心有多大，舞台就有多大，全世界的人才能够在你这里集聚，构思在这里集聚，出产才能也在这里集聚，这一步是最难做到的，最大的应战在于成果别人的定位，只有本着成果别人的定位，才干真的汇集这个生态圈，把价值链完全地改造。
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