不久前，由世界服装联盟（IAF）主办，我国纺织品进出口商会承办的第29届世界服装联盟世界时髦大会在上海举办。这是被誉为“服装界的奥利匹克”的世界时髦大会初次在我国内地举办。为期五天的大会云集了来自五大洲的服装界首领和权威专家，他们就我国服装商场、我国服装品牌世界化、以及世界服装行业的创新趋势等问题展开了火热而深化的评论。
我国服装的工业化 占有全世界的半壁河山
下一个我国，仍是我国
“全世界的服装从业者如今都在猜想‘下一个我国’会在哪里？是东盟？是拉美？仍是在撒哈拉沙漠以南的非洲？我的答案是，下一个我国，仍是我国自个。”美国服装和鞋业协会主席兼首席履行官凯文·布鲁克（KevinBurke）表明。
即便在我国服装行业的各方面本钱上升的状况下，他依然以为“我国制作”将是全球最大的服装生产者。其关键在于，假如未来我国服装品牌的世界化水平有所进步，商品的高附加值和质量会成为我国服装弥合本钱下风的首要路径。
品牌世界化获取高附加值
“波司登通过近40年的开展，已经成为了国内羽绒商场的领军者，面临近年来商场趋势的改变，世界化的品牌转型是咱们的必然选择。”波司登集团履行董事高妙琴在大会上说。
2012年7月，波司登海外旗舰店在伦敦西区隆重开业。高妙琴说，在英国开店并不简单。“在波司登品牌走出去的前期，集团内部也总有‘做不来’、‘做欠好’的置疑心态，后来咱们的经历是，假如自个做欠好就借用外脑。”她介绍说，波司登伦敦旗舰店只要三名我国职工，要让我国服装品牌进行属地化改造，本地职工做了绝大多数作业。
她说：“我国品牌走出去实际上是缺少能够借鉴的成功典范的，再加上世界商场对我国制作服装的质量认可度不高，这就更需求咱们在重塑品牌海外形象上下功夫。”波司登以为全新的我国服装品牌形象有助于打入世界高端商场，从而发作更高的商品附加值。
我国服装的世界化形象打造相同也反映在世界电子商务商场上。江苏舜天副总经理陈静表明：“电子商务商场的节奏更快，最少两周要更新一次页面商品内容。咱们的视觉设计和案牍团队都是由世界化的职工担纲。”她表明，不然很难招引世界买家的眼球，消费者一旦首次购物体会欠好，再想把他们请回来就更难了。
上海丝绸集团（Lily品牌）董事长徐伟民则以为，海外高附加值的取得与公司的“品牌零售商”转型有关。他介绍说：“在服装工业的全部赢利中，推广环节占50%，设计环节占40%，生产制作环节只占10%。我国服装工业改革开放以来的迅速开展使咱们成为了全球生产力最强壮，本钱最低价的服装生产地，但如今想要取得高赢利，就必须向品牌零售商转型。”如今，Lily在俄罗斯、沙特、泰国、马来西亚、迪拜等开设店肆逾50家，取得了较大的世界品牌效应。
工业转移并不可怕，工业转移向本钱更低的区域，但因品牌而发作的赢利仍会留在我国。凯文·布鲁克介绍说：“美国服装行业在本乡制作的比例很少，但70%的赢利仍会导回本乡。”
走出去与否公司说了算
我国服装向我国智造的改变不一定发作在国外。“是不是走出去要看公司本身的定位。”天虹集团控股有限公司董事长洪天祝表明，“如今天虹在走出去方面的意愿并不强。是不是走出去关键仍是看是不是有赢利。关于根底款服装生产者来说，对本钱的请求比较高，那走出去是合理的选择；而关于一些高端商品制作者而言，对本钱的敏感度并不是那么强。”
尹国新董事长以为，关于他的晨风集团拿手的女装来说，国内商场的状况要优于世界商场，所以进步生产功率是他下降本钱，精耕国内的法宝。“一方面是要进步商品的质量和档次，另一方面是进步制作的功率，咱们如今正在工厂内部的转移间隔上尽力，精准计算，下降无谓的耗费，进步效能。”
有些公司钟情于内贸商场，与如今服装外贸遇到的一些问题有关。商务部外贸司副司长包玲介绍，为了处理相关问题，商务部正在尽力：“将进步出口退税的力度和速度，推动跨境交易人民币结算，减轻汇率风险，完善汇率机制，推动交易便当化，完善包含跨境电商在内的多种交易方法，并引导外贸归纳效劳开展。”
以上文章由整理发布 转发请注明出处。