[摘要]“鸡蛋分篮”，分散风险
李氏善于使投资分散法，稳健制胜。他是港商，但不限香港，他是塑胶花王，但不限塑胶行业。1988年他以32港元超低价购得加拿大温哥华城边一幅2000英亩黄金地形的地皮，把地产推向北美，先后用69亿港元收购该园赫尔基公司，进军石油行业。在欧洲的伦敦、巴黎进军电讯业、银行业。其中有场防其当大班，进行反收购的，他趁机抛股票，赚一把走。
他的投资分散法，极大分散了风险。
李氏做生意，常以战略眼光，进行长线投资，屡见成效。1989年，长实旗下的和黄收购一家英国电讯公司，涉足英国市场，但都出师不利，连年亏损，当时推出CT2电讯服务，只能打出不能打入，较同期其他技术逊色，曾亏损14.2亿港元。
1994年投资84亿港元，推出手提电话，渐渐被消费者接受。两年后，在英国成立上市公司，带来41亿港元的盈利。后来又收购法国电讯公司股票(投资650亿港元)，到1998年后十年间，投资回报超过10倍。除投资英国外，还向美国电讯市场进军，1999年，分拆以色列电讯在英美上市。
李嘉诚对记者说:电讯业务是未来集团发展重点，他已知道五年后和黄要做什么。他的长子李泽钜说:“做生意要计划五年十年，有的项目一两年不出成效。”
李氏凭着对未来趋势的正确分析与把握，坚持不放弃，出现曲折和艰难，找出症结。对症解决。21世纪初和黄五大核心业务(基建、电讯、地产、进口、零售)多为长线，表现均良好。
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厉害之招，空手夺狼
1972年11月长江实业(集团)有限公司挂牌上市，一上市就骑上了牛，上市24小时股票升值一倍多，认购超过发行额65倍。已销商取抽签方式决定谁是该公司公众股东。
公司上市了缓解了集资困难。但股市瞬息万变，李氏严格公司制，要求大股东带头遵守。炒风吹得港人醉，众人皆醉我独醒。公司的稳健发展地产业。
三大政策，始终坚守
李氏善于在投资上做大动作，大手笔，大投资，大收益。1988年以32亿的惊人低价，购得加拿大温哥华一大块地皮，投资百亿建成万博豪园。发展海外港口业务，从英国推至推至欧洲他国和美洲，在英国包括最大的在内有三个港口，在全国有80个泊位。
99年3月买下印度尼西亚雅加达国际集装箱码头51%的股权，年底，买下南美巴拿马运河两端港口管理权。此后，立刻就有人炒作是对美国的威胁。其子李泽钜到处游说，非议渐渐淡出。美国总统克林顿于1999年11月30日的白宫吹风会上说：和黄管理巴拿马运河港口不会威胁美国安全。
“鸡蛋分篮”，分散风险
李氏善于使投资分散法，稳健制胜。他是港商，但不限香港，他是塑胶花王，但不限塑胶行业。1988年他以32港元超低价购得加拿大温哥华城边一幅2000英亩黄金地形的地皮，把地产推向北美，先后用69亿港元收购该园赫尔基公司，进军石油行业。在欧洲的伦敦、巴黎进军电讯业、银行业。其中有场防其当大班，进行反收购的，他趁机抛股票，赚一把走。
他的投资分散法，极大分散了风险。
防止盲目，有的放矢
李氏干任何事情，都有明确目的，随时提醒自己不可盲目跟风。幼年时候就立志干大事“达时兼济天下”，先要自己发达，才有条件“济天下”。
他先后在茶楼、钟表行、五金厂、塑胶公司打工，干过多个岗位，从勤杂工到总经理，目的是学习技术，掌握行情，积累经验，为创业做准备。
他涉足地产业，对老盘地产置地进行了详细考察，提出学习置地，赶上置地，超过置地的奋斗目标。
他在详细研究股市后，将长实推上市，为公司积累了大量发展资金，但要求家人、公司职工不要盲目炒股，避免“股灾”伤人。
摘编自：《李嘉诚做人经商之道》***