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百度西北营销服务中心成为百度优秀的合作伙伴,借力成长让我们站在更高的平台发展

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百度西北营销服务中心
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百度西安地区竞价推广及网盟服务注意事项总结

发布于:2015年09月11日 来源:www.fuhai360.com
[摘要]百度西安地区竞价推广及网盟服务注意事项总结,西安百度公司根据以往的客户推广经验总结到影响关键词的实际消费的因素有三点

了解过百度推广的人都知道,直接影响到投入百度的广告费用的多少,如果我们清楚的了解到影响关键词的价格因素之后,我们再决定做百度推广不失为上策!

    西安百度公司根据以往的客户推广经验总结到影响关键词的实际消费的因素有三点:

第一:关键词的竞争激烈程度;使用该关键词推广的人数越多,决定着这个关键词的竞争度越高,那么如何了解一个词语的竞争激烈程度呢,可以看百度指数,指数的大小和竞争激烈程度成正相关。另一个直接在百度上面搜索,如果使用这个词语做百度推广的人数多少,那么就说明该关键词的竞争度度就越高。

第二:关键词的质量度,如果关键词的质量度(质量度和您所推广的百度账号里面的历史表现成正比,也就是说账号表现越好,关键词的质量度就越高)越高,那么他的点击的价格越低。

第三:推广账户是否通过百度“加V”审核,百度规定:如果没有加V的推广用户是不能排在左侧的,只能排名在右侧。举例:高新区空调维修这个词语的,出价在2块就能排在首页第一名,要是该推广账户没有通过百度加V的话,那么即便是他的关键词出价在10块钱也是不能排名在百度左侧第一名的,这样的话就造成了不必要的广告费浪费

陕西博德信息技术有限公司,《现名为:成立于1998年,主要从事互联网应用服务和百度推广业务,是百度在西北区域市场的独家合作伙伴, 2003年和百度建立合作至今,已成为百度最优秀的合作伙伴之一,并获得中国百度特别贡献奖这一特殊荣誉。历经15年的发展,博德公司已经成为中国西部地区最有影响力的互联网服务公司之一,凭借专业化的品质和服务,博德公司还会让更多的企业在任何时候、任何地方,都能轻松享受电子商务的便捷,陕西博德公司一贯“让更多的客户找到你!”为使命,将您的商机和梦想延伸到世界各地!

博德公司的使命:成就中国西部企业,推动西部地区互联网发展。

使命的四个方面:成就企业家、成就企业人、推动互联网发展、推动西部发展。

1、成就企业家:为中国西部地区企业提供优质的互联网技术支持与服务,增加企业盈利,促进企业成长,成就企业家;

2、成就企业人:为投身西部互联网的技术、销售、服务人才提供优质的学习、成长平台,培养优秀互联网人才,共识共赢,成就企业人;

3、推动互联网发展:通过立足中国西部地区的互联网事业发展,不断传播互联网新兴技术与服务,将互联网成就快速分享;

4、推动西部发展:以互联网技术与服务为核心,大力发展第三产业,促进西部社会、经济、文化发展。

愿景

未来的博德将成为“中国西部地区卓越的互联网服务商” 公司业务领域不断增加,产品不断增加,服务不断延伸; 公司规模不断扩大,覆盖西部全区域;建立属于博德自己的互联网大厦;

战略路径

成为百度优秀的合作伙伴,借力成长让我们站在更高的平台发展。

经营理念

1、 寻找适合我们的优秀产品,就是盈利的产品

势如朝阳的互联网产业每天都会有新的事物诞生,但并非所有事物都会转化为盈利的产品,更不是所有的产品多能经久不衰。因此,选择优秀的产品成为互联网企业的生存关键。博德确信选对优秀的产品,比选多少盈利产品更加重要。

2、 配合化得生产只能动一动,体系化的运作方能永动

对我们代理类公司而言,为了卖好产品,成立一个公司,就是建立一个组织。为了把公司办好,我们会成立一些相应的部门。我们成立、建设的这些能够对公司各项业务进行有效管理的部门,实际上就是在建设公司体系。而我们细化、完善各部门业务、职能、流程、管理的过程,就是我们代理商公司的体系化建设。

对“体系化”建设给一个形象的说法,即“体系化”包括“一个中心”和“两条线”。所谓“一个中心”就是公司的理念、长期经营战略等形成的内核。从这个中心出发形成两条主线“横向体系化和纵向体系化”。“横向体系化”是指一个部门内直接管理、间接管理单位之间的协同,及同级部门间的协同。 “纵向体系化”是指同体系内上下层级之间的一致性和分工协同。

价值观

1、多赢格局:博德价值观体现在共赢,“多赢格局”使博德获得了更多的市场与合作伙伴;

代表事件:客户答谢会、客户分享会、企业联合公益活动、IT产业园区互动、跨区域客户交流等。

2、团队力量:博德的价值来源于团队,“团队力量”使博德不断前行;

代表事件:拓展训练、部门活动基金、季度部门评比、员工文化活动、年度中层游等。

3、感恩:博德的价值实现在回馈,“感恩”使博德乐于分享所得;

代表事件:员工成就基金、节日福利、员工生日会、游戏员工旅游活动、资深员工厚礼答谢、组织公益活动、灾区捐款等。

对企业而言;价值观是企业文化的基石。核心价值观是价值观系统中最重要和最基本的 内核,也是企业成功的密码和基因。

 对员工而言;价值观是企业解决问题的基本原则和根本方法,是企业的员工共同的思维方式,表现为员工共同的行为模式。