[摘要]吐鲁番舞蹈教师培训教育机构要如何才能在建校初期做好管理等方面的工作.运营管理系统的准确使用,目前市面上已经有的运营管理系统,集合了CRM,运营管理,人员管理的各重要功能,正对舞蹈以及艺术领域的培训机构.
教育机构要如何才能在建校初期做好管理等方面的工作。一个学校的刚建立有许多地方需要总部的指导的，将反展成和乌鲁木齐一样的好舞蹈学校！
一，学校场地选择及布置：内容含场地选择指导意见，招牌设计图样，写真牌设计参考(项目介绍，教材展示，学员活动图集，简介，荣誉榜，招生简章等)，教室布置参考图(墙壁颜色搭配，文化角，高级写真板)，办公室布置(前台设计图样，制作荣誉牌及摆放位置，规章制度粘贴位置等)。
二，师资招聘及培训：内容含招聘老师指导意见(专业基础，表达能力，亲和力，教学经验)，招聘老师的途径(招聘网站、院校校招、中舞人才库)，聘用合同及薪资指导标准，选拔到总部参加培训的老师的指导意见，教师考核及内部培训指导意见。
三，初期班型设置及教材使用：内容含基本班型设置(根据测试分班，班级人数，课时分配等)，教材使用指导意见(教材，配套磁带及光盘，教师用书及配套教具)， 辅助器材使用指导意见(使用的器材如何在教学过程中使用)。
四，初期招生宣传：内容含初期招生宣传的指导意见(忌讳一开始作报纸广告，尝试免费试听课，小范围公开课，借此锻炼老师)，彩页制作(根据不同时期制作主题不同的宣传彩页)，媒体广告(根据招生或者举办活动的不同主题设计出内容不同的模板)，自媒体广告(利用微信、微博等自媒体平台打造机构自己的宣传平台)。
五，公开课组织：内容含公开课流程指导(教师培训有公开课内容，但对于新机构来讲远远不够，应结合当地实际，看规模大小指导其尽量作一次成功的公开课，以此树立信心)，公开课受众群的组织(建议服务中心充分重视这一环节的重要性，以确保家长及学生的预期人数，必要时临时可借用一些学生)，公开课内容审查，效果分析，信息库建立。
六，前台咨询人员培训及管理：内容涉及人员选聘，体系文件学习，家长沟通技巧，考勤管理，礼仪接待等。最重要的是前台咨询作为学校的门面，个人形象与交流能力十分重要。
七，运营管理系统的准确使用：目前市面上已经有的运营管理系统，集合了CRM、运营管理、人员管理的各重要功能，正对舞蹈以及艺术领域的培训机构，中舞网即将推出的机构星站更是完美结合了官网展示、CRM平台与机构日常管理，最先进的SaaS服务体系，解决机构运营管理的所有难题。
八，学校组织管理：部门设置(教学部，教务部，市场招生部，行政部，财务部)，各部门制定考核标准。教研会指导意见(针对教研会应拿出一整套可行方案，以真正提升教学水平)。定期组织家长会，提高家长与学校的互动，让家长参与学校的管理。
以上的八点都是需要特别注意的地方，新疆舞爵舞蹈培训学校的小编在这里也给广大的舞蹈培训学校普及一些知识，希望大家在管理学校的时候能对大家有些帮助吧！