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查看更多>云南企业ceo培训分享为什么要定制企业战略文化
发布于：2015年11月09日
来源：www.fuhai360.com
[摘要]为什么费心制订的战略、计划和制度、流程，得不到良好的贯彻落实?为什么大力引进的现代管理技术和工具，收不到预期的成效？为什么企业的凝聚力、团队士气和执行力总是难以提高？——这也许是大多数管理者的共同烦恼云南企业ceo培训。
为什么费心制订的战略、计划和制度、流程，得不到良好的贯彻落实?为什么大力引进的现代管理技术和工具，收不到预期的成效？为什么企业的凝聚力、团队士气和执行力总是难以提高？——这也许是大多数管理者的共同烦恼云南企业ceo培训。
云南企业ceo培训原因很简单：观念左右思想、思想决定行为，任何管理制度和管理工具的有效实施，其前提都离不开团队每一个成员的观念转变和思想统一。而这正是被我们普遍忽略的管理关键。企业文化管理才是各项管理制度得以贯彻落实、各类管理技术和工具最大限度发挥效能的有力保障。关于管理，企业界、学术界众说纷纭，有人说“管理就是管人”，有人说“管理就是合理分配资源”，云南企业ceo培训有人说“管理就是追求效率“，还有人说”管理就是服务“……这些观点虽然有一定的道理，但是都没能揭示出管理的本质。首先，从管理的定义看，罗宾斯在《管理学》中强调“管理是通过协调其他人的活动，到达与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的”，可见，管理以完成组织目标为目的，以组织协调人力、分配和发挥资源要素为手段云南总裁培训班，云南总裁研修。
云南企业ceo培训“老实说，我不知道我们的管理团队和员工是否已经做好准备。因此，我们决定，要想让IBM重展雄风必须回归到我们的根本要素当中，我们的DNA当中去。……如果我们不能首先回归本源，回归我们的文化根基，那么我们所做的一切工作，从重新设计IBM产品和服务组合，到全球业务整合，甚至到全球衰退低谷推出智慧地球计划，都无法实现高效和可持续的发展。”因此，彭明盛成为首席执行官以后，所要做的第一件事就是要重新审视IBM的核心价值观是什么。
云南企业ceo培训原因很简单：观念左右思想、思想决定行为，任何管理制度和管理工具的有效实施，其前提都离不开团队每一个成员的观念转变和思想统一。而这正是被我们普遍忽略的管理关键。企业文化管理才是各项管理制度得以贯彻落实、各类管理技术和工具最大限度发挥效能的有力保障。关于管理，企业界、学术界众说纷纭，有人说“管理就是管人”，有人说“管理就是合理分配资源”，云南企业ceo培训有人说“管理就是追求效率“，还有人说”管理就是服务“……这些观点虽然有一定的道理，但是都没能揭示出管理的本质。首先，从管理的定义看，罗宾斯在《管理学》中强调“管理是通过协调其他人的活动，到达与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的”，可见，管理以完成组织目标为目的，以组织协调人力、分配和发挥资源要素为手段云南总裁培训班，云南总裁研修。
云南企业ceo培训“老实说，我不知道我们的管理团队和员工是否已经做好准备。因此，我们决定，要想让IBM重展雄风必须回归到我们的根本要素当中，我们的DNA当中去。……如果我们不能首先回归本源，回归我们的文化根基，那么我们所做的一切工作，从重新设计IBM产品和服务组合，到全球业务整合，甚至到全球衰退低谷推出智慧地球计划，都无法实现高效和可持续的发展。”因此，彭明盛成为首席执行官以后，所要做的第一件事就是要重新审视IBM的核心价值观是什么。